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企业管理是为了提高生产经营效益而进行的管理,是以计划机制替代价格机制的产物。(2)生产经营活动的特点企业生产经营活动的根本任务,是提高有计划的分工协作提高资源配置效率,更好满足企业利益相关者的要求。为此..
其它 - admin - 2012/7/6 14:50:06
(1)改进资源整合这包括含人、才、物、技术、信息等方面的整合,包括资源获取与资源利用两个方面。 ( 2 ) 节约交易成本企业资源是企业利益相关者的资源,如何把资源从不同利益相关者手中集中起来,按照企业管理者的..
其它 - admin - 2012/6/6 10:32:46
(1)经营经营行为虽然形态各异,但都是为了实现微观效益。微观效益的特点在于:每个行为主体的自身收益最大化。(2)企业经营企业经营的特点,是通过有计划的分工协作提高利益相关者的微观效益。其原因在于两个方面..
其它 - admin - 2012/6/6 9:52:19
股东、债权人、员工、顾客、政府和社区等利益相关人的共同愿望。要实现这种愿望,就要大力开发和运用企业人力资源,发挥其推进和支撑企业可持续发展的积极作用。这无疑是重要的喝必要的途径。可以说,人力资源是企业..
其它 - admin - 2012/2/28 14:29:01
风险的承担者,所有利益相关者的投入都可能是公司专用性资产,这部分资产一旦该做他用,其价值就会降低。因此,投入公司的这部分资产是处于风险状态的,为激励专用性资产进入公司,需要给予其一定的剩余收益。因此,..
其它 - admin - 2012/2/24 9:29:07
企业与其利益相关者的关系绩效考核,创造长期的股东价值,增强企业持续盈利能力,使股东的所有者权益和债权人收益得以实现,从而提高股东及债权人的满意度。
其它 - admin - 2012/2/15 16:31:59
项目风险识别过程就是将不确定性转变为明确的风险陈述。风险识别是风险管理的基础和起点,也是项目经理和项目团队最困难的一项工作。风险识别要确定风险的责任人,项目组的所有成员、项目利益相关者都有风险识别、提..
其它 - admin - 2011/9/29 18:25:02
企业关系资本的特征 关系资本是信任和承诺,它不同于一般的物质资本,具有以下鲜明的特征: 1、价值型,企业关系资本具有战略价值,能为利益相关者带来长期的利益,为企业创造长期性的竞争优势,能使企业比竞争对手有..
其它 - admin - 2011/9/8 17:39:17
全面质量的原则。一、聚焦于顾客和利益相关者。顾客是质量的首要判断者。顾客在购买、拥有和接受服务过程中的许多因素,都会影响到他对价值和满意度的感知。二、组织中的每个成员的参与和团队合作。三、以持续改进和..
质量成本内训 - admin - 2011/6/20 11:26:34
流程优化项目中主要的利益相关者:1、为流程优化项目支付报酬、投资流程优化项目的客户;2、直接参与项目的客户方成员;3、不直接参与项目,但受新方案影响的客户方业务部门成员;4、顾问方,客户对顾问工作的配合程..
流程优化 - adiliya - 2011/3/9 11:07:26
流程优化中利益相关者的确定:利益相关者管理是流程优化项目的成功关键,这个过程是一个识别关键利益相关者并赢得他们支持的过程。其中利益相关者分析是第一阶段,在此阶段识别并开始了解最重要的利益相关者。
流程优化 - adiliya - 2011/1/17 10:02:55
流程设计的操作方式和使用工具:第一:由专家根据现状,结合对标杆的学习,细化设计新流程,然后由流程的利益相关人进行评估。 第二:由专家引导流程利益相关人沿着流程活动过程逐步开展新流程的设计。设计会议的目的..
流程优化 - adiliya - 2010/12/22 15:00:13
建立专业与专职的流程优化小组的原则。业务流程优化团队将由涉及利益相关的领导和职能部门成员参与,另外可能包括外部顾问团队。项目小组组成基本原则:1、小组人数以五至十五人为佳,且以企业中高层管理为主。2、根..
流程优化 - admin - 2010/12/3 15:03:13
SA8000社会责任管理体系中员工代表控制要点:法律、法规、强制标准及相关适用的国际公约包括国家和地方的、与SA8000标难关的所有法律、强制标准及相关适用的国际公约及其实施细则。其他要求主要包括客和其他利益相关..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/8 15:42:21
SA8000目标及管理方案的控制要点:SA8000中社会责任管理体系中目标的制定依据是公司社会责任管理方针、法律、法规、强制标准及相关适用的国际公约及其他要求、客户和其他利益相关者的要求和期望、公司生产经营活动的实..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/4 13:55:37
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