开展员工健康安全培训应针对不同内容、不同目标、不同对象选择不同的培训方式。同时，开展员工健康安全培训工作也应遵循一定的程序，对培训工作进行管理。
一、员工健康安全培训的方式
1、短、长期的业余培训班：
2、成立职工培训学校；
3、进行巡回讲座和表演；
4、岗位比武练兵；
5、经验交流会。
二、实施员工健康安全培训的步骤
1、实施的准备工作。实施的准备工作主要包括选择与培训计划相匹配的师资力量，选择或编撰培训教材，安排培训地点、培训时间等。
2、对培训过程进行管理。培训过程中有许多协调工作，为了保证培训效果，也需要有专人对整个培训过程进行监控。培训过程的管理主要包括教学管理、培训人员的出勤管理、培训档案建立等内容。
3、对培训结果进行考核和评估。企业实施各种培训是希望可以看到员工在工作岗位上表现出技能、意识、态度等方面的提升。因此，对培训结果进行考核和评估是必须的。对培训结果进行考核评估主要从以下方面入手：
（1）学员反应；
（2）学员的学习成果；
（3）学员的工作绩效；
（4）学员的思想、行为。
收集学员在以上四方面的变化来评估员工健康安全培训实施的成效，分析培训计划的优缺点，以便使今后的健康安全培训更有效、更有针对性。
开展员工健康安全培训的一个重要内容是选择合适的培训方式，不同的目的和培训内容需要不同的培训方式来进行。对技能性的培训来说，实践操作和参与非常重要，而理论性的培训则不必采用参与式培训。在培训过程中应注意管理工作，确保受训员工认真参加培训。
