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流程优化访谈阶段,高层管理者的主要特点:1、高层管理者因为能获得更多组织各层面信息,通常看待问题更趋向全面与长远。2、高层管理者负责各自的业务单元、关注的问题不同,对于访谈者而言,专业深入程度要求也将不..
流程优化 - adiliya - 2010/11/29 11:08:28
公司文件整合和优化的方案。二 服务过程。2 工作要求整理:1)收集整理现有文件/记录;2)按策划的流程编写必要的文件;3) 整合公司文件。分工与协作:1)提出文件整理建议;2)评审文件清单;3)负责安排文件初稿的编写,..
文件整合和优化 - admin - 2010/11/22 15:54:30
管理者代表的地位、职责和作用:一、由最高管理者任命,在授权范围内对本公司质量管理体系进行管理、监视、评价和协调,习惯上可称之为“质量副总”“质量总监”“质量负责人”“体系负责人”等。二、通过履行职责和..
管理者代表职业培训 - admin - 2010/11/10 13:45:03
SA8000社会管理体系中办公室管理责任:负责外来文件和内部管理性文件的管理(资料室负责办理发放、回收、借阅、复制等手续,每年度编制有效文件一览表)。监督检查各部门记录的保存及归档情况。
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/3 14:05:44
SA8000社会责任管理体系质量安全部经理的管理责任:负责公司管理方针和目标的实施;负责工程项目的全部安全质量和文明生产管理工作;负责管理体系各记录的控制;负责生产过程的危险源识别评价;负责公司安全健康的监..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/2 14:42:19
SA8000社会责任管理体系中人事部经理的管理责任:作为社会责任管理者代表,负责制定并执行公司人力资源管理程序和制度,包括员工招聘、工资标准、工资发放、员工福利、员工培训及奖惩措施。
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/2 11:08:14
SA8000社会责任管理体系中总经理的管理责任:1、对公司的社会责任绩效承担最终的责任 2、负责公司社会责任管理方针的制定和执行 3、定期评估公司的社会责任绩效 4、为SA8000社会责任管理体系的正常运作提供适当的资源..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/1 14:07:52
班组如何提高产品质量?1、强化质量意识教育。2、抓好平稳操作。平稳操作是提高产品质量的关键环节,平稳操作就是要稳定工艺。3、开展QC活动。QC小组是群众性的质量攻关活动,是群众参与质量管理的好形式。
班组长内训 - admin - 2010/10/29 10:33:57
ISO9000质量管理工作计划表(一)质量管理工作计划表
编号、日期、隶属部门、组名、负责质量工作、组人、人数、本月工作计划、实际成果
体系文件编写培训 - admin - 2010/10/18 11:04:32
ISO9000质量管理组织结构的设计:1、构建质量管理组织 在构建企业的ISO9000质量管理组织时,相关负责人应根据企业的总体战略目标、经营状况和发展要求,明确质量管理组织的职能,界定质量管理组织的目标。2、设置职位..
中层骨干职责内训 - admin - 2010/10/18 10:11:15
宁波九鼎包装材料有限公司品质主管招聘信息。岗位职责:1)负责公司品管工作的策划、管理和执行;2)负责公司质量管理体系的建立和维护。薪酬福利:1)初定为年薪3.5-5万(可议),随公司和个人业绩表现适时调整;2..
人才交流 - admin - 2010/10/11 13:41:46
建筑企业质量验收的程序。1、总监理工程师(建筑单位项目负责人)组织验收,介绍工程的概况、工程资料的审查意见及验收方案、参加验收的人员名单...2、监理(建设)、勘察、设计、施工单位...
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/22 7:32:46
高层管理者——行政总监的岗位职责。1、组织制定、完善企业行政规章制度,经批准后实施并监督其执行效果。2、负责组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案。3、负责企业行政方面的重要会议、重大活动的组织筹备工..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/9/21 16:20:11
班组的规章制度由哪几个部分组成。1、交接班制度;2、巡回检查制度;3、质量负责制度;4、岗位练兵制度;5、安全文明生产制度;6、班组经济责任制度
班组长内训 - admin - 2010/9/16 13:32:42
班组长指导新员工哪方面的内容。1、企业的组织结构、规定和纪律等;如“员工手册”、“品质方针”、“行动指南”、“厂规厂纪”,各部门位置、组织结构、负责人等,班组长需要继续进行训练的员工出现的情况要详细的告..
班组长内训 - admin - 2010/9/8 8:34:47
工程施工质量检查与验收的参加人员-施工单位。施工单位是建筑工程的主体,是建筑工程的生产者,是工程建设质量的主体,对工程质量的好坏起着关键的影响,对建设工程的施工质量负责。施工单位必须按照工程设计图纸和施..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/1 16:00:28
业绩型目标管理的典型步骤(自上而下的目标管理)。1)总经理根据长期经营计划制定并公布公司的年度总目标;2)各部门经理根据年度总目标制定并公布部门目标;3)基层单位负责人根据部门目标制定并公布基层目标;4)..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/8/30 10:55:10
品管班组长职责标准。1、品管班组长负责处理安排的各项检查检验工作。2、品管班组长负责检查任务的完成情况。3、品管班组长负责审核分析报告单和各种活动记录。4、品管班组长负责处理分析事故。5、品管班组长负责检查..
班组长内训 - admin - 2010/8/20 9:12:26
了解班组长扮演的角色。三个方面(1)班组长直接负责产品或劳务。(2)班组长更富于操作性性和技术性。(3)班组长是联系管理层和一线员工的桥梁。
班组长内训 - admin - 2010/8/18 15:19:56
浙江(杭州)有没有国家注册质量管理体系审核员(外审员)培训?受北京国英卓越技术培训中心委托,杭州北航企业管理服务有限公司在浙江杭州常年负责“国家注册质量管理体系审核员”培训招生和会务组织。培训时间按国家规..
国家注册审核员培训 - admin - 2010/8/17 13:27:05
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