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需要进行环境管理状况或环境保护形象调查的相关方是指组织的供方或供应商、承包商以至客户,包括:1、原材料供应商;2、元器件制造承包方;3、废物、废料以及垃圾处理承包方;4、承销或者消费组织产品的客户等。
ISO14001相关培训和认证信息 - admin - 2011/6/17 9:56:06
企业实施供应链管理的作用。1、供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了,包括从原材料供应商、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。2、供应链管理的目的在于追求整个供应链..
质量成本控制培训 - admin - 2011/5/17 16:53:28
成本管理应注意那几点?1、产品设计前—目标成本:(1)目标成本的稳定性,(2)目标成本的未来性。2、生产成本—和其他(质量,服务等)成本相对应:(1)原材料成本控制—企业之间长期稳固的协作关系。(2)过程成..
质量成本内训 - admin - 2011/5/5 15:51:13
用于工艺流程的信息来源包括哪些?工艺流程(物料衡算分析)是识别环境因素的其中一种方法。1、对现存的原料、产品和排放物流量的测试和分析;2、原材料采购记录;3、原材料库存清单;4、原材料补充记录;5、产品规格..
ISO14001相关培训和认证信息 - admin - 2011/5/5 14:30:58
如何降低原料库存?降低原料库存的思路与方法主要有三点:1、供应商库存管理;2、供应商关系发展;3、共享的信息平台。其中,核心是供应商库存管理。一、供应商库存管理有六种方式:1.库存全部放在本公司,完全有本公..
质量成本控制培训 - admin - 2011/4/29 14:41:54
公司如何管理特殊采购和紧急采购?以某公司为例,作以下说明:一)提出采购需求的部门应明确是否属于特殊采购。特殊采购通常可以指A)原材料质量不稳定;B)历史上没有采购过;C)特殊销售合同所需;D)新的供应商。..
其它 - admin - 2011/3/21 15:29:26
企业陷入危机的原因分析:1、财务方面;2、设备和原材料方面;3、房屋及设备配置方面;4、人力和人才方面;5、市场信息方面;6、产品质量方面。生产的产品的质量情况都不能统一,其零部件更难做到互换,将地产品的信..
质量成本控制培训 - adiliya - 2011/2/23 15:50:47
降低库存成本中库存的理解: 在企业运营过程中,企业有时会替顾客保存商品。这就是所谓的“库存”。库存也是物品。但这里的物品依照行业的不同而不同。如果在批发零售业中,将要销售给顾客的物品称为商品,在不动产业..
质量成本控制培训 - adiliya - 2011/2/18 15:08:23
企业各个部门业绩评定项目实例:1、经验整体:全体员工的计划完成率;总资本完成率;附加价值完成率;经营完成率;税前纯利润的完成率。2、经营部门:销售额完成率;毛利润完成率;回收额完成率;新拓展事业完成率。..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2011/1/12 13:20:57
建立原料用量定额标准。原料消耗定额,是指在一定的生产和技术条件下,企业生产单位产品或完成单位工作量应该合理消耗的原材料的标准数量。原料消耗定额标准是其他成本控制手段的基准,对原料的采购、库存、资金的利..
质量成本控制培训 - admin - 2010/12/26 14:28:12
企业生产经营计划的制定:生产计划当然是以生产部门为中心而制订的。它包括生产组织中的业务计划、生产量计划、原材料,零件供给计划、制造成本计划、合理化计划、提高生产力计划、要素计划、设备计划。它们又可以细..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/23 15:57:15
采购员应具备的特质: 1、懂技术、理智不盲目;2、具有主人翁责任感;3、脚踏实地、中正诚实 ;4、知恩图报,重情重义;5、具有协作精神; 6、掌握大量的信息;出色的采购员对所需设备的性能、原材料的质量、零部件的..
质量成本控制培训 - adiliya - 2010/11/26 16:44:37
如何建立一个好的采购部门:一个好的采购部门,时刻都应以降低采购成本为己任,把降低采购成本提高原材料质量作为工作的终极目标:1、从选择好的采购员开始;2、采购员绝对不应该是定价员;3、“无赖”与采购专家同样..
质量成本控制培训 - adiliya - 2010/11/25 14:14:31
成本对象取决于企业的管理目标。企业管理目标不同,成本对象的内容也不一样,因而成本计算对象的内容取决于其所服务的管理目标。成本对象的内容包括有形实物和无形服务两种。有形实物是指通过耗用人工以及工厂、土地..
质量成本控制培训 - admin - 2010/10/25 15:35:05
工程质量控制资料包括哪些内容?1、图纸会审、设计变更、洽商记录2、工程定位测量、防线验收记录3、原材料出厂合格证书及进场检验报告4、施工实验报告及见证检测报告5、隐蔽工程验收记录 6、施工记录7、预制构件、预..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/27 14:20:53
班组长在现场管理中的12条权限:1工作联络。班组长有权代表车间(班组)与企业内部其它部门联系生产工作。2拒绝不合格的原材料。3决定换用备用设备。4、有权决定系统的负荷升降。5、有权拒绝抽调在班人员。6、异常停..
班组长内训 - admin - 2010/9/26 10:28:36
建筑施工企业进场材料构配件的控制。(1)建筑施工企业中,凡是运到现场的原材料、半成品或构配件,进场前应向项目监理结构提交《工程材料/构配件/设备审核表》...(2)建筑施工企业中进口材料的检查、验收,应会同国..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/20 13:54:00
工程实体的质量检查。施工项目施工质量的好坏,取决于原材料的质量、施工工艺的质量、人员素质等综合因素原因的影响,质量是做出来的,不是检查出来的。但是严格的检查和验收可以影响施工作用,起到“关口”的作用。
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/29 10:25:17
原材料采购阶段的成本控制。把产品的原材料分成几类:通用原材料,可委托中间商进行采购,利用他们的渠道优势来降低成本;特殊材料,可以和同行进行联合采购,来降低成本
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/5 15:37:09
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