1、财务方面:如何建立信用,以获得开办和经营的足够资金是企业创办、生存和发展的最大问题。
2、设备和原材料方面:由于资金不足,企业往往即不能购买足够的机器设备以提高生产效率、改善产品质量和降低产品成本,也不能保证原材料的充足供应。
3、房屋及设备配置方面:由于企业的资金有限,因此在城市和村镇中,企业的厂房往往与其生产线无法合理配置,不是太小就是分散在多处地方。不但降低了生产效率,危及生产安全,也增加了运输和加工方面的成本和费用。
4、人力和人才方面:由于中小企业经营的风险较大,而且各种福利保险较差,所以不易吸引人才;又因为中小企业不像大企业那样分工细致,工作单纯,因而不容易获得优秀的技术人员。
5、市场信息方面:企业的经营者对公司的一切事物都要事必躬亲,因此企业常常缺乏有效吸收加工市场信息的能力,对市场的变化趋势不能及时了解和掌握。
6、产品质量方面:企业经营者往往忽略了产品质量的重要性,更缺乏标准量化的概念。其结果是,生产的产品的质量情况都不能统一,其零部件更难做到互换,将地产品的信誉度。