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目前许多国家明确规定生产产品的企业应需通过ISO14001认证管理体系,并将是否实施ISO14001管理体系作为对其供应商环境管理的考核标准。未通过ISO14001管理体系认证已成为企业取得国内、外更大的市场份额的障碍。实施..
ISO14001相关培训和认证信息 - admin - 2013/2/4 16:38:51
企业之所以要采取成本领先战略,主要源于以下战略益处: (1)行业内存在很多竞争对手。(2)能有效地防御来自竞争对手的竞争。(3)低成本战略能对抗强有力的买方压价(4)无论是规模经济还是在其他成本优势方面,导..
其它 - admin - 2012/6/11 15:45:58
1.塑造行业结构。新兴行业中主导地位的战略问题是考虑企业是否有能力促进行业结构趋于稳定而且成型。2.注意行业发展的外在性。在新兴行业的发展阶段,企业在争取自身的市场地位时,常常会损害行业发展。3.注意行业机..
其它 - admin - 2012/5/21 15:51:50
1.原材料、零部件短缺。一个新兴行业的发展要求出现新供应商或现存的供应商增加产生或修改原材料和零部件以满足行业需要。2.产品、技术标准等缺乏。由于新兴行业中仍存在产品和技术高水平的不确定性,产品和技术没有..
其它 - admin - 2012/5/21 14:51:57
对投资项目进行可行性研究,具有如下重要意义: 一、进行风险管理的内在需要;并非每一项项目投资设想都天然地符合客观经济规律,经过研究必然会发现一些不可行的项目,或是察觉到原有方案中障碍的存在。这些投资项目..
其它 - admin - 2011/11/8 23:14:57
有很多障碍可能会阻碍买卖双方间建立密切的合作关系。公司必须评估是否存在这些障碍。为实现公司间更密切的合作关系,需要找出克服这些障碍的方法。 公司机密:对公司财务、产品和流程信息进行保密的必要性是最经常用..
其它 - admin - 2011/10/14 17:43:50
新兴行业中企业的进入分析 (1)进入的合适时机。合适的进入时机的选择对在新兴行业内进行竞争的企业是一种至关重要的战略选择。早期进入含有高度风险,但可能含有较低进入障碍并能获得收益。 当下列情况存在时,早期..
其它 - admin - 2011/9/6 20:22:44
知识拥有者的障碍 知识拥有者在知识共享中的障碍集中体现在如下几个方面 一、知识私有的价值观 许多知识拥有者认为知识是私有的,即知识是个人的资源和财富,拥有了它就可获得竞争优势地位或保持自己的利益,而一旦外..
其它 - admin - 2011/9/5 21:23:11
战略性进入障碍 现有企业在什么条件下采取行动提高所在市场的进入障碍呢?通常,只有在下面两个条件满足时才能成功:一是现有企业取得垄断地位时可以提高价格;二是战略改变了潜在进入者对进入后竞争性质的预期。当现..
其它 - admin - 2011/8/8 17:48:03
电子采购存在哪些障碍?电子采购到目前为止仍然是一个比较新的采购技术,在实施过程中难免会有一些障碍。这些障碍更多地不是来自技术层面,而是理念、思想与系统整合的层面。毕竟电子采购要真正发挥作用,不仅取决于..
质量成本控制培训 - admin - 2011/4/28 11:26:03
与工作有关的疾病亦称职业多发病。在这类疾病的病因中,职业危害因素只是诸多发病因素之一,或者只是诱因或是加重因素。大部分人群调离或改善工作环境后,疾病可以痊愈或缓解。常见与工作有关的疾病有以下几类。1)心..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2011/4/12 11:17:04
班组长要想建立好团队的共享目标应着手的几方面:1、班组长得对团队成员进行摸底;2、班组长对获取的信息进行深入加工;3、班组长与团队成员讨论目标表述;4、班组长要确定团队目标;5、由于团队在运行过程中难免会遇..
班组长内训 - adiliya - 2011/2/10 12:22:30
国内组织在流程优化方面主要存在的问题或障碍如下:1、组织缺乏专业的理论、方法、流程、工具,使得流程优化更趋向于修修补补,而没有站在客户层面的系统优化和变革。2、流程优化的部门和责任还相对分散,各个部门都..
流程优化 - adiliya - 2011/1/17 16:35:02
流程优化中组织变革的八错、八步骤:《领导变革》 一书出版时,科特就总结出了组织常犯的八个错误:① 自满程度太高;② 变革领导团队不够强;③ 低估愿景的作用;④ 愿景沟通不足;⑤ 放任种种障碍阻挠新愿景;⑥ 没..
流程优化 - adiliya - 2010/12/29 10:05:18
个人绩效合约包括哪些因素? 1、主要工作职责。实施绩效评估前,部门经理都要与员工进行绩效分析,明确分工职责。 2、目标。所设定的目标要切实可行,在员工的能力范围之内,而且预期的结果也可以测量。 3、目标等级..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/19 9:02:38
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