电子采购到目前为止仍然是一个比较新的采购技术,在实施过程中难免会有一些障碍。这些障碍更多地不是来自技术层面,而是理念、思想与系统整合的层面。毕竟电子采购要真正发挥作用,不仅取决于公司的内部,还包括下游的客户与上游的供应商,尤其是供应商的配合度。
具体的障碍可以归纳如下,供读者在实施过程中参考与研究:
1、理解电子采购的全部内容。
2、获得数据的透明度。
3、使供应商进入系统。
4、从EDI中脱离出来(如果有的话)。
5、系统认证。
6、保持供应商的信任。
7、培训
为了减轻这些障碍,在电子采购的产品选择上,优先对MRO(非生产原料)实施电子采购。在积累并且总结经验之后,再逐步推广应用到生产性的原料,从而减少可能存在的障碍。