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记录和表格主要作用;①证明用,②追溯用,③分析用,④改进后对比用。 要作为审查的依据,那么在设计记录和表格的时候一定要注意以下常常遇到的问题:①记录要有时间(年、月、日、时、分);只有按时所做的监测记录..
内审员提高培训 - admin - 2013/11/21 13:16:02
1.向顾客直接投送的书面意见征询调查。这种调查又以表格形式为主,制定指标,由顾客表达好(满意、合格)、一般(基本满意、基本合格),不好(不满意、不合格)。 2.顾客各种形式和渠道的投诉和抱怨,包括经销商..
服务业内审员培训 - admin - 2013/10/25 13:31:57
建设项目环境影响报告表up_files/环评报告表格式.doc《建设项目环境影响报告表》编制说明 《建设项目环境影响报告表》由具有从事环境影响评价工作资质的单位编制。 1.项目名称──指项目立项批复时的名称,应不超过3..
ISO14001体系相关资料 - admin - 2013/7/22 13:48:54
建设项目环境影响登记表(试 行)up_files/环境影响登记表格式.doc填 表 说 明 二、项目名称指项目立项批复时的名称,项目内容及规模按项目立项批复时为准。 三、行业类别按化工石化、火电、造纸、冶金、建材、机械电..
ISO14001体系相关资料 - admin - 2013/7/19 13:21:14
up_files/环境保护验收申请表格式(1).doc 2.本表为建设单位申请建设项目竣工环境保护验收的必备材料之一,需在正式申请验收前按要求由建设单位填写。 3.表格中填不下或仍需另加说明的内容可以另加附页补充说明。 4..
ISO14001体系相关资料 - admin - 2013/7/19 13:17:44
建设项目竣工环境保护验收申请登记卡文件下载:up_files/环境保护验收申请表格式.doc编号: 项目名称 建设单位 (盖章) 法人代表 联系人及联系电话 通讯地址 邮政编码 建设地..
ISO14001体系相关资料 - admin - 2013/7/18 13:52:54
文件下载:up_files/环境保护验收申请报告格式.doc说 明 1.此验收申请报告根据《建设项目竣工环境保护验收管理办法》制定。 2.本报告为建设单位申请建设项目竣工环境保护验收的必备材料之一,需在正式申请验收前按..
ISO14001体系相关资料 - admin - 2013/7/18 13:43:34
建设项目竣工环境保护三同时验收登记表文件下载:/up_files/环境保护三同时验收登记表格式.doc编号:验收类别:验收报告;验收表;登记卡审批经办人: 建设项目名称 建设地点 建设单位 邮政编码..
ISO14001体系相关资料 - admin - 2013/7/17 14:13:30
调查表的应用程序是: (1)明确收集资料的目的。 (2)确定为达到目的需要收集哪些方面的资料。 (3)确定对资料的分析方法(如运用哪张统计方法)和负责人。 (4)根据目的不同,设计用于记录资料的调查表格式,其..
其它 - admin - 2012/12/7 16:34:39
如果在现有质量管理体系的基础上增加7.3设计开发,需要如何操作?原来的体系范围中删减7.3,现在又重新进行增加,企业应补充原来的管理体系文件,增加7.3的内容,包括质量手册、程序文件,以及设计开发需要的全套表格..
体系专员职业培训 - admin - 2011/6/8 16:34:44
班组长如何培养与众不同的创新思维:1、读一些对想象有帮助的书;2、光顾工艺品市场,对那些稀奇古怪的造型物表示关注;3、培养你的延伸思维能力;4、好的艺术品要看,平庸的也要看; 5、不睡懒觉、勤思考;6、换一个..
班组长内训 - adiliya - 2011/3/9 8:55:39
会议管理的工具—沟通和行动计划表格。开会的时候填写下表,它可以使那些要在会上讨论的问题和要作的决策更加一目了然。会后对这个表格进行简单调整,然后把这个表格分发给每个与会者,也可以发给那些很想知道会议结..
管理者代表职业培训 - admin - 2011/1/24 10:36:28
绩效管理中绩效审计标准 审核项目 审计标准 审计得分1、制订员工的职位说明书a.没有制订b.已制订但未经员工签字认可c.已制订并经过员工和经理双方签字确认2、制定员工的关键绩效指标a.没有制订b.已开始制订但未按规定..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/10/25 15:19:25
如何填写员工职务晋升申请表?姓名 所属公司级部门 原职位 拟晋升职位 员工工作业绩评估 间接主管评估并提出晋升意见 行政及人力资源部门意见 总经理级董事长批示 年 月 日
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/10/25 13:40:48
ISO9000质量管理体系质量目标达成计划表:编订人 审核人 发布时间 执行期限 类别 分解的质量目标:生产部 技术部 质管部 采购部 营销部 财务部;体系调整部分:体系文件 资源 过程 组织结构
体系文件编写培训 - admin - 2010/10/20 16:24:37
部门经理为什么不配合绩效考核?新的绩效管理体系的建设会与公司原有的填表工作有很大的不同,所以部门经理不配合工作是可以理解的。以前,通常是在年底,部门经理才会去做有关绩效考核的工作,而全部的工作量也只是..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/10/19 15:40:08
设计和实施绩效管理系统者,应该考虑和回答的问题是:1、怎样判断什么样的工具和程序对组织来说是最好的?2、怎样决定由谁来进行评估、使用什么样的表格、采用什么样的程序?3、提供了什么样的有关绩效管理的培训?4..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/8 8:50:08
绩效管理的评估者。 绩效管理中的一个很重要的环节是绩效评估——对员工在一定考核期内的工作业绩、工作能力业绩态度方面的信息进行评定,最终得出结论。绩效评估绝对不只是填写绩效考核的表格,
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/8/26 10:03:34
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