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(二)生产工艺及其重大变更均经过验证; (三)配备所需的资源,至少包括: 1.具有适当的资质并经培训合格的人员; 2.足够的厂房和空间; 3.适用的设备和维修保障; 4.正确的原辅料、包装材料和标签; 5.经批准的工艺规程和操..
GMP简介 - admin - 2018/6/15 8:41:55
洁净室(区)内人员数量应严格控制。其工作人员(包括维修、辅助人员)应定期进行卫生和微生物学基础知识、洁净作业等方面的培训及考核;对进入洁净室(区)的临时外来人员应进行指导和监督。 洁净室(区)与非洁净室..
GMP简介 - admin - 2018/5/25 14:22:42
1.以下工种是常见的特种工种: ①电工作业:发电、送电、变电、配电、电气设备安装、运行,检修(维修)、试验等。 ②起重运输(包括电梯)作业:起重机(含电梯)司机、司索工、信号指挥工、安装与维修工。 ③锅炉(..
内审员提高培训 - admin - 2014/2/28 9:42:43
㈠取决于机器、器械:机器依次应达到以下的要求。 ①实现机械安全;从设计开始,就考虑机械可靠的安全的性能,按规定进行使用和保养,更换易损零件,定期维修,绝不带病使用,在规定期限内实行报废更新。 ②消除..
OHSAS18001标准理解和应用 - admin - 2014/1/7 10:01:17
1)公司内部办公需要;主要是办公用品和员工生活用品(含劳保、福利用品)。 2)公司设备维修和保养需要;维修保养材料、产品(各种易损件)。 3)公司物业管理(顾客财产)的需要;材料和产品(易损件和外包产品等)..
服务业内审员培训 - admin - 2013/9/30 14:49:18
除了人是第一要务外,基础设施也是非常重要的,它包括本条a-c三方面的设施要求。组织应提供足够的基础设施,使这些设施保持良好的状态,应对设施加以适当的维护,保养。(是否一定要提供维修保养记录,未作规定,应由..
内审员提高培训 - admin - 2013/9/18 13:47:54
1.设备规定的年限里已经完成全部折旧,需要进行设备更新,旧设备可以报废处理。 2.折旧还没有折完,由于设备事故或其他原因,使设备损坏严重,按规定提取的大修理费用,已无法支付设备经常的维修费用。该设备可以进行..
企业管理 - admin - 2013/7/4 14:11:17
1.设备大修应该要制定计划,一般以年度为周期,每个季度根据生产需要可以做出调整和修正。 2.对每台需大修的设备,进行检测、分析,确定设备的维修内容和要求。维修内容考虑以下方面: ①对磨损和损坏的零、部件,需..
企业管理 - admin - 2013/7/4 14:09:16
1.根据点检记录或巡检记录,涉及某个部件精度下降的设备,或某个控制系统不稳定或失灵的设备,制定维修计划。 2.根据设备的维修要求,进行采购或测绘零件,制作备件,做好维修准备。 3.按计划由专业人员进入维修,恢..
企业管理 - admin - 2013/7/3 13:33:52
1.设备发生故障或缺陷,岗位操作工或维护人员能排除的应立即排除,并在操作日志中作详细记录。 2.岗位操作或维护人员无力排除的设备缺陷,要详细填写《设备维修申报单》。同时精心操作(不能操作的情况下,只能停机、..
企业管理 - admin - 2013/7/3 13:32:20
机器设备维修的确定: 1.机器设备出厂在使用说明书上就规定该机器设备小修、中修、大修的使用时限;按出厂规定的使用时限作依据进行维修。 2.企业设备管理部门根据企业的设备状况,维修力量和维修费用对企业设备的小..
企业管理 - admin - 2013/7/2 14:06:04
1.每个企业根据自身实际都要有一套完整的质量管理体系和制度。认证文件要求通过不断实践,该体系和制度要不断通过审查改进、完善。 2.计量器具的管理(增添报批、采购、造册登记、使用责任人、定期检定、维修、保养和..
企业管理 - admin - 2013/6/9 13:50:38
1.模具管理的责任人是否明确,管理系统是否建立; 2.模具管理制度和管理程序是否制订,日常是否按照制度和程序管理运行; 3.模具的设计、制造(工艺、外包、外协要求)、试模、改进(修正)、保管保养、领用安装、生产..
企业管理 - admin - 2013/6/5 14:13:25
(1)质量:不合格、故障、顾客抱怨、退货、维修等。 (2)成本:损失总数、费用等。 (3)交货期:存货短缺、付款违约、交货期推延等。 (4)安全:发生事故、出现差错等。 2)分析原因排列图 (1)操作者:班次、年..
其它 - admin - 2012/12/7 16:33:24
工作轮班制度主要包括: 1、单班制 是指每天组织以班生产,有利于职工的身体健康,便于管理和利用班前班后的时间来维修设备,但不利于机器设备和厂房的充分利用。 2、多班制 是指每天组织两个或两个以上的工作班进行..
其它 - admin - 2012/9/11 16:37:36
要正确的实现班组设备的及时维修,保证正常生产需要,了解班组设备维修方式和维修计划十分必要必要。企业可以根据自身的生产特点、设备特点、设备故障规律、生产规模、维修人员的技术水平以及资金状况等因素综合考虑..
班组长内训 - admin - 2012/8/30 17:22:47
1、投资:是项目实施和项目投产以后的生产过程中所需要投入的资金,包括花费在项目建设上的全部活劳动和物化劳动的消耗总和。 2、成本(生产成本):即原材料及辅助资料费、工人工资及附加工资、公用工程费用(水、电..
其它 - admin - 2011/9/23 17:06:20
顾客的满意度指标对企业的帮助。顾客满意度的指标可包括产品属性,如产品质量、产品性能、可用性和可维修性;服务属性,如态度、提前期时间、准时提供、例外情况处理、责任、技术支持;形象属性,如可靠性和价格;以..
服务业内审员培训 - admin - 2011/6/28 10:46:04
建筑施工企业重要环境影响岗位从事作业的人员:1、防水作业;2、油漆施工作业;3、筛砂、拌灰作业;4、易燃、易爆、油品及化学品储存作业;5、剔凿作业;6、搅拌作业; 7、现场施工机械使用与维修作业;8、食堂作业;..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/4/14 13:16:09
物业公司——投诉回访记录表:编号;投 诉 人;投诉方式;投诉时间;报修地址;联系电话;维 修 人;维修时间;维修单编号;回 访 人;回访时间;回访方式□电话回访□上门回访;回访记录;报修人评价
服务业内审员培训 - admin - 2011/3/3 14:04:33
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