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2.把战略推行活动划分为若干单元。将企业整体战略划分为若干战略实施活动单元,这些单元实际上就组成了组织结构调整的基本框架,这样在客观上保证了企业战略局域企业各项工作的首要地位。3.将个战略实施活动单元的责..
其它 - admin - 2012/5/29 15:28:41
企业战略系统所要得到的实质性成果便是企业的长期竞争优势,如新的生产线的建立、研究与发展规划、产品的多样化,企业的并购、组织结构的整顿与改组、新市场的开发等。一个战略管理者要能使企业长期有效地经营下去,..
其它 - admin - 2012/2/9 18:51:58
多年来,西方战略管理学家对企业战略计划的目标有不同的认识。罗尼指出,一个企业的计划有两个目标:一是要降低企业风险的保护性目的,要做到这一点,企业就要考虑减少周围的不确定因素,分析对比采取战略行动的后果..
其它 - admin - 2012/2/9 18:49:02
1、正确认识战略管理是企业开展研究和实施的核心;首先,战略管理是企业第一把手使用的工具,是领导科学化的依据,是用以决策和协调的工具,不是各职能部门的主要工具。因此,企业的发展战略制定要由第一把手来指导,..
其它 - admin - 2011/11/2 22:13:35
新旧战略管理理论的区别 如果将20世纪90年代以来,尤其是90年代后期以来的战略管理理论叫为新战略管理理论,而把之前的理论称为传统战略管理理论的话,那么新旧理论对比我们可以看出他们之间存在很大的区别。 1、传统..
其它 - admin - 2011/8/25 15:54:22
企业战略管理过程企业战略过程可以划分为: 一、战略分析;企业制定战略的前提与基础是正确地分析企业的经营环境。战略分析主要工作是分析外部环境,以寻找发展的机会,规避可能遇到的威胁;分析内部环境,克服隐忧,..
其它 - admin - 2011/8/6 16:54:32
动态竞争战略理论 随着顾客需求的快速变化、全球化竞争的加剧、生产效率的提高等,传统战略管理理论方法无法满足当前动态竞争环境下企业战略管理决策的需要。 动态竞争环境的主要特征:竞争是高强度和高速度的,每个..
其它 - admin - 2011/8/2 18:06:16
海恩法则与企业经营:企业经营出现倒闭主要的征兆如下:1、在战略管理上,企业是否进行了盲目的多元;2、资本运营上,如果银行和企业关系出现了破裂;3、集团内部管理上,是否存在太多的关联交易; 4、人力资源管理,..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2011/3/16 10:15:42
先后担任上市公司集团总部企业管理部经理,世界著名跨国公司管理推进部经理、总裁助理、管理中心总监、运营副总经理等职。具有丰富实操经验及海外研究功底。长期以来,曹先生致力于采用“比较法”及“实际及理论并重..
培训讲师 - admin - 2010/7/30 16:57:08
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