找到相关文章约28篇,用时0.45秒
班组设备管理主要是使用、点检、维护保养。班组长设备管理工作时设备管理组织形式的主要组成内容,是组织班内每个操作工搞好设备维护保养、合理操作、正确使用的有效保证。主要内容包括: 1、制定设备管理工作目标。..
班组长内训 - admin - 2012/10/11 16:37:34
目标管理就是让组织的管理者和员工亲自参加目标的制定,在工作中实行自我控制并努力完成工作目标的一种管理制度或方法。目标管理一般有三部:目标制定--过程管理--考核激励。
目标管理和工作计划培训 - admin - 2012/8/3 16:40:44
个人工作和整体目标的紧密连接。组织规模越大,管理者的目标、方法和最终的实现目标之间的差距就会越大。管理者的目标和方针政策一般而言都是抽象的,即使是具体的,经过层层传达后,在基层员工接到时也不再是具体的..
目标指标设置培训 - admin - 2011/4/22 16:57:57
工作目标计划表怎么建立?员工工作目标列表的编制由员工和上级主管共同完成。目标的实现者同时也是目标的制定者,这样有利于目标的实现。工作目标列表的建立一般遵循以下步骤:一、制定组织总目标;二、确定部门目标..
目标指标设置培训 - admin - 2011/3/10 15:28:15
xx公司生产部经理季度绩效目标、计划表。姓名;职责;绩效时间;工作目标产品产量达到x%;权重:30%;行动实施计划:1 制定科学的生产计划并引进部分先进生产设备2 进行目标成本管理3 员工技能;评估信息来源:生产部..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2011/3/4 14:20:06
供应质量管理工作目标的3个工作事项:一、采购活动的控制,采购部协同质量管理部根据企业的相关规定及所需采购产品的要求,编制采购活动操作规范,并在采购工作中贯彻实施。二、来料检验管理,质量管理部制定采购检验..
体系专员职业培训 - admin - 2011/2/16 9:59:03
质量控制管理工作目标。为确保产品质量能满足客户要求,需要对产品产生、形成过程的所有环节实施监控,及时发现并排除质量隐患,从而达到控制的目的,使产品质量的技术、管理及相关因素始终处于受控状态下。事项1:质..
体系专员职业培训 - admin - 2011/1/25 10:01:02
流程优化中的文化建设规划。基于公司文化和组织团队文化的核心思想,建立公司流程文化的建设规划,结合战略发展规划,确定流程文化建设的详细实施计划和各阶段工作目标,从变革管理的角度实现从流程技术到流程文化的..
流程优化 - admin - 2011/1/20 14:54:44
短期经营计划的构成要素: 为了实现短期的经营目标,首先就要先制订短期经营计划。短期经营计划也叫年度经营计划,它的内容比中期计划、长期计划更为具体,而且为了完成短期经营计划,要制订以程序、日程为主的业务计..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/31 14:00:58
经营计划中的短期计划:短期经营计划也叫年度经营计划,它的内容比中、长期计划更为具体,而且为了完成短期经营计划,要制订以程序、日程为主的业务计划、数值计划等预算方案。其目的就是为了完成短期目标,有效地开..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/30 14:51:49
企业短期经营计划的构成要素:短期经营计划也叫年度经营计划,它的内容比中、长期计划更为具体,日程为主的业务计划、数值计划等预算方案。其目的就是为了完成短期目标,有效地开展未来一年的企业活动并成为企业全体..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/23 10:14:05
从三个抄写员中看职业生涯规划:从这个故事中,我们可以看出志向是立业的前提,“志不立,天下无可成之事”。目标是行为之源、之终,是人生的动力源泉。有生活的目的比有创造和塑造生活的能力更重要。目标确立,是职..
班组长内训 - adiliya - 2010/12/23 9:31:09
三个瓦匠的启示:目标管理改变了经理人过去监督部属工作的传统方式,取而代之的是主管与部属共同协商具体的工作目标,事先设立绩效衡量标准,并且放手让部属努力去达成既定目标。此种双方协商一个彼此认可的绩效衡量..
目标指标设置培训 - adiliya - 2010/12/16 11:22:09
物业接管与验收工作目标:一、达成目标:保证物业房屋建筑、功能质量符合标准,确保物业入驻工作顺利进行,为了达到这个目标,他有三个工作事项:一、接管验收准备:1、组建专业的验收小组;2、拟定接管验收方案;3、..
服务业内审员培训 - adiliya - 2010/12/1 10:52:43
物业管理处工作目标:1、保证完成辖区内物业项目的盈利目标
2、保证辖区内物业项目的良好运营;3、保证辖区内物业业主的满意度不断提高;4、保证不断提高公司每美誉度和公司的品牌价值;5、保证不断提高公司员工素质
服务业内审员培训 - adiliya - 2010/11/23 16:36:37
物业质量管理部门工作目标:1、确保质量管理体系评审工作一次性通过;2、确保管理体系有效运行;3、确保质量管理体系文件的完备;4、确保业主对服务质量满意,有效投诉率低于5%; 5、确保从业主满意度调查中获得的调查数据..
服务业内审员培训 - adiliya - 2010/11/22 16:04:13
物业工程管理部门工作目标:1、确保验收的新项目验收准确、科学;2、确保业主的装修申请及时得到批复;3、保证上门维修及时,业主对维修工作满意;4、确保水、电、气供应系统的稳定运行;5、保证辖区内水、电、气、设施、..
服务业内审员培训 - adiliya - 2010/11/19 13:39:22
物业环境管理部门工作目标:1、确保每日保洁工作按时、保质完成;2、确保绿化完好,各项绿化指标按时完成;3、保证生态状况良好,业主满意;4、保证辖区内设施、器具完好、无损害、无丢失;5、确保部门计划按时完成,各项..
服务业内审员培训 - adiliya - 2010/11/18 14:31:26
物业秩序管理部门工作目标:1、保证业主生命财产安全,保证辖区内不发生消防事故;2、排查消防隐患,保证辖区内不发生消防事故;3、保证机动车辆安全,车辆费用收缴工作按时完成; 4、保证安全设施、设备完好;5、保证部门..
服务业内审员培训 - adiliya - 2010/11/17 9:54:13
物业客户服务中心工作目标:1、确保及时受理业主的服务申请,提高业主的满意度;2、确保业主的投诉得到及时、完善的处理;3、确保与业主的沟通及时、回访有效;4、确保服务计划认真执行;5、确保客户制度完备有效
服务业内审员培训 - adiliya - 2010/11/16 15:11:14
2812››