怎样缩短生产关键线路
一、时间优化;时间优化的具体措施有以下三种
1、利用时间,从非关键路线上抽调部分人力、物力道关键路线,缩短关键线路的延续时间。
2、分解作业,增加作业之间平行交叉程度。
3、在可能的情况下,增加投入的人力和设备,采用新工艺、新技术等来缩短工程周期。
二、时间—费用优化
工程小项目的费用支出可以分为直接费用和少几件简介费用2部分。直接费用是指与各作业直接由关的费用,间接费用是指管理费用等不与各项活动直接由关,时间—费用优化就是寻求直接费用和间接费用之和最低时的工程周期。
三、时间—资源优化
是在人力、设备等资源有限的条件下,寻求最短工程周期,或在工期有一定要求的条件下,通过资源平衡求得与资源需要的最佳组合。