一、根据组织的生产经营特点和社会、自然情况,结合重大危害因素和环境因素确定重大突发事件。
二、按照管理职能和层次分级建立应急反应计划。如公司级、分公司级、车间级,并形成文件,传达到各个部门和相关人员,包括相关方。
三、按职能和任务分工,定期开展训练和演练,检验相关人员的能力,应急计划的可操作性和应急设备的性能,必要时修订应急计划,如消防演习。
四、作业现场的应急计划至少包括如下内容。
1.应急事件,应急组织机构,职责分工。
2.指挥程序,报警方法和程序。
3.外部联络方式和范围。
4.应急处理措施,包括工艺隔离,消防措施。
5.紧急疏散方式,路线。
五、在项目设计建设阶段充分考虑应急要求,依据法规要求、事故教训、专家建议,设计和安装应急设施。