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长期以来我国不少企业的发展一直是以资源的大量消耗为代价,在财务上表现为成本高、盈利少。与大型企业、尤其是实力雄厚的跨国公司相比,中小企业虽有结构简单、决策迅速、反应敏捷等优点,但亦存在由于生产经营规模..
其它 - admin - 2012/8/13 12:58:57
施工企业应在相关部门中指定一名或多名负责对审核方案的管理,其应掌握审核的基本原则、了解内审员的能力及审核技巧的应用。他们应当具有管理技能,还应了解与被审核活动相关的技术和业务。这些被指定负责管理审核方..
建筑业内审员培训 - admin - 2012/8/10 15:44:44
1987年,里根总统为提高美国工业的竞争力而建立了美国alcolm Baldrige全国质量奖。日本质量奖,即JQA是仿照此奖而设的。人们在分析世界上各个先进公司时,发现了许多共同特点,如能够从用户立场评论业务工作,擅长引..
其它 - admin - 2012/8/10 15:40:04
卓越绩效管理模式的基本原理 员工的利益来自于市场。员工永远面对两个市场,一个是外部市场;另一个是由企业家希望达到的由企业愿景与企业发展战略相结合并量化产生的具体的指标市场。外部市场是员工利益的根本源泉,..
其它 - admin - 2012/8/10 15:36:52
卓越绩效管理的作用是什么? 在危机四伏、瞬息万变的环境之中,何以才能运筹帷幄、决胜千里?在经济全球化、竞争白热化的今天,何以才能持续发展、永续经营?在形形色色的企业病面前,何以才能增强抵抗力、提高免疫..
其它 - admin - 2012/8/10 14:39:16
卓越绩效模式是 80 年代后期美国创建的一种世界级企业成功的管理模式,其核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动,追求卓越的经营绩效。卓越绩效模式得到了美国企业界和管理界的公认,该模式适用于企业、事业单位、..
其它 - admin - 2012/8/10 14:10:33
当代经济竞争成为世界各国竞争的主要内容.制造业的竞争尤为激烈.,其竞争核必是以知识为基础的新产品上市时间(T)、质量(Q)、成本(C)、服务(S)及环境(E),以满足各类顾客对产品是益增长的需求和社会可持续发展..
公司筹建管理策划 - admin - 2012/8/9 15:12:39
生产活动是人类最基本的活动,有生产活动就会有生产管理; 生产可以理解为将输入转化为输出的过程.生产管理是对生产运作系统的设计、运行、与维护过程的管理,包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。 生产管理的目的..
公司筹建管理策划 - admin - 2012/8/7 14:33:00
6西格玛(6)管理核心理念实际上不仅是一个质量上的标准,它更代表着一种全新的管理理念。 6控制方式简介: 20世纪80年代末90年代初美国摩托罗拉公司提出著名的6控制方式。 美国摩托罗拉公司的设计标准: 摩托罗拉公司..
公司筹建管理策划 - admin - 2012/8/7 14:24:32
整理:区分必需品和非必需品,现场不放置非必需品 整顿:将寻找必需品的时间减少为零 清扫:将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态 清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化 素养:对于规定了的事,大家..
公司筹建管理策划 - admin - 2012/8/7 14:17:25
(1)要实施的每一次审核的范围、目的和持续时间;(2)审核频次;(3)被审核方活动的数量、重要性、复杂性、相似性和场所;(4)标准、法规和合同要求,以及其他审核准则;(5)注册/认证的需求;(6)以往审核的结..
建筑业内审员培训 - admin - 2012/8/7 14:02:31
(1)管理重点,包括施工企业的特殊过程、关键过程等。(2)经营意图,包括市场形象、开拓重点及其与工程质量的关联要求等。(3)质量管理体系要求,包括《过程建设施工企业质量管理规范》及《质量管理体系要求》方面..
建筑业内审员培训 - admin - 2012/8/7 13:56:17
1.质量信息的概念可以分为狭义和广义两种。狭义的质量信息是指反映施工质量和质量活动过程的记录,记录是施工企业质量信息的重要内容之一;广义的质量信息是指实施质量管理活动和放映施工质量所使用的各种声音、图像..
建筑业内审员培训 - admin - 2012/8/7 13:52:08
2.确定审核依据(1)《工程建设施工企业质量管理规范》,组织制定的质量管理制度(含质量手册、程序等)对内审的有关规定。(2)质量管理体系运行的状况、条件变化,近期的审核结果以及管理方针、技术或工艺的重大变..
建筑业内审员培训 - admin - 2012/8/7 13:44:42
关于成本的控制, 上述企业对流程的策划和对不合格品的预防, 目的之一就是减少不合格品, 从而可以减少不良质量成本. 除此而外, 本标准导入了精益制造的原则, 目的之一也是控制成本. 精益制造原则要求企业不同部门具有..
其它 - admin - 2012/8/6 14:00:46
本标准的理念之一是:产品质量是设计出来的, 是制造出来的, 推行缺陷预防, 过多的检验是一种浪费.在理念形成后又推出多种实用工具去实现. 1)潜在失效模式和效果分析 潜在失效模式及后果分析(FMEA)是极其重要的缺陷..
其它 - admin - 2012/8/6 13:56:48
1)在供应链中持续不断的改进 a)质量改进 b)生产力改进 c)成本的降低. 2)强调缺点的预防 a)SPC的应用 b)防错措施. 3)减少变差和浪费 a)确保存货周转及最低库存量 b)质量成本 c)非质量的额外成本(待线时间..
其它 - admin - 2012/8/6 13:47:43
ISO9001的基础,加进了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO9000:2008保持一致,但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。ISO/TS16949标准的针对性和适用性非常明确,只适用于汽车整..
其它 - admin - 2012/8/3 16:50:22
目标管理就是让组织的管理者和员工亲自参加目标的制定,在工作中实行自我控制并努力完成工作目标的一种管理制度或方法。目标管理一般有三部:目标制定--过程管理--考核激励。
目标管理和工作计划培训 - admin - 2012/8/3 16:40:44
在目标管理非常普遍的现代企业管理中,班组层面的目标管理是整个企业实现总体目标的基石,也是企业目标管理成败的关键,因为它为数众多,涉及的是庞大的执行群体。 通过责任目标的细化,可以增强员工的自我管理意识,..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2012/8/3 16:39:14
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