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二、构筑班组共同愿景,培育团队精神;班组共同愿景是建立在班组员工共同价值观基础之上的,对班组发展的共同愿望。它表现为班组成员共同认可,接受并内化为自身追求的组织使命,任务、目标,及价值观。将共同愿景植..
班组长内训 - admin - 2012/8/16 17:06:30
学习型班组是通过培养弥漫于整个班组的学习气氛、充分发挥员工的创造思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔韧、符合人性的、能持续发簪的组织。学习型班组的指导思想是工作学习化、学习工作化、终身学习,让班组成..
班组长内训 - admin - 2012/8/16 16:59:37
班组学习要明确学习目标,形成学习工作化、工作学习化得良好氛围;要提升办证学习力;要增强班组凝聚力,培养团队精神,班组员工要有机体荣誉感和共同实现目标的成就感;要提高员工素质和创新能力,提高班组员工技术..
班组长内训 - admin - 2012/8/16 16:52:13
班组制度建立后,是否就是能成为合格的班组呢?显然班组成员自觉遵守班组制度是远远不够得,还得不断的学习。 基层班组学习室企业管理和基层建设的重要组成部分,它包含政治、技术。技能学习等,是加强企业思想政治工..
班组长内训 - admin - 2012/8/16 16:19:52
班组在经过认真调查分析研究,征求大家意见取得一致同意并得到组织认可实施后,方可形成制度的最终条文,加以贯彻执行,在制度实施过程中,应尽量做到以下几点: 1、宣传讲解,达成共识;班组制度已经成文,就要抓住..
班组长内训 - admin - 2012/8/16 14:54:06
建筑施工企业内审员的管理 1.培训:选择合适的人员接受内部培训或社会服务机构的培训,培训内容应适合于内审员的工作需要并注意知识的更新。 a.法律、法规、规章等方面的知识的培训,内审员重点掌握的是国家的法律、..
建筑业内审员培训 - admin - 2012/8/15 17:01:24
(2)对于产品活动相同的分公司或项目现场,在遵循一定原则下可以抽样。抽样原则: 1.分公司的审核现场抽样要求: a.对于从事相同业务的公司可以抽样,抽样数为不少于该类分公司总数的1/3,并在一年内覆盖所有分公司..
内审员培训 - admin - 2012/8/15 15:50:29
内审员应具有较高的职业道德水平和良好的修养。 -正直、诚实 这是内审员必须具备的道德品质。在审核中不弄虚作假,不适用不正当的手段去获取客观证据,不屈服于任何要求改变调查结论的压力。-客观、公正 在审核中坚持..
内审员培训 - admin - 2012/8/15 14:52:10
建筑施工企业年度审核的方式(1)集中式:在某计划时间内安排的针对全部适用过程及相关部门,也可针对某些过程或部门完成审核,审核后的纠正行动及跟踪也通常在跟定时间内完成。(2)滚动式:在一个审核时期内对所有..
建筑业内审员培训 - admin - 2012/8/15 14:31:36
建筑施工企业年度审核计划的内容和要求:(1)目的:明确每次审核的目的。通常由以下几种:1.验证质量管理体系时否持续满足《质量管理体系要求》GB/T19001-2008标准和《规范》要求且保持有效运行。2.评价执行《规范》..
建筑业内审员培训 - admin - 2012/8/15 13:46:32
1.内审组组长2.内审员3.必要时可配备一名技术专家 审核组的职责内审组组长:不论审核是由几名内审员还是由一名内审员完成,都应任命一名审核组长全面负责。内审组组长的职责是:1.全面负责审核各阶段的工作;2.审核组..
内审员培训 - admin - 2012/8/13 15:20:29
内审员具有的个人素质、最低学历、培训、工作和审核经历及能力方面综合考虑。1.个人素质:一位合格的内审员应具备的素质是思路开阔、成熟,具有很强的判断和分析能力,坚韧,能够客观地观察情况,全面地理解复杂的形..
内审员培训 - admin - 2012/8/13 15:16:02
施工企业的质量管理体系推进部门应当监视审核方案的实施,并且在适宜的时间间隔内进行评审,以评估审核方案的目的是否已经达到,并识别改进的机会。其结果应当向企业最高管理者报告。具体推进过程应当使用业绩指标监..
建筑业内审员培训 - admin - 2012/8/13 15:13:56
审核方案的策划部门应当保持记录,以证实审核方案的实施,记录应当包括:(1)与单个审核有关的记录,如审核计划、审核报告、不符合项报告、纠正和预防措施报告,需要时,跟踪审核报告;(2)审核方案评审的结果;(..
内审员培训 - admin - 2012/8/13 13:43:31
成本管理的对策 1)实现由传统的节约、节省观念向现代效益观念转变。以一种新的认识观成本效益观念看待成本及其控制问题。企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想,从投入与产出的对比分析来看待投入(..
其它 - admin - 2012/8/13 13:20:08
长期以来我国不少企业的发展一直是以资源的大量消耗为代价,在财务上表现为成本高、盈利少。与大型企业、尤其是实力雄厚的跨国公司相比,中小企业虽有结构简单、决策迅速、反应敏捷等优点,但亦存在由于生产经营规模..
其它 - admin - 2012/8/13 12:58:57
施工企业应在相关部门中指定一名或多名负责对审核方案的管理,其应掌握审核的基本原则、了解内审员的能力及审核技巧的应用。他们应当具有管理技能,还应了解与被审核活动相关的技术和业务。这些被指定负责管理审核方..
建筑业内审员培训 - admin - 2012/8/10 15:44:44
1987年,里根总统为提高美国工业的竞争力而建立了美国alcolm Baldrige全国质量奖。日本质量奖,即JQA是仿照此奖而设的。人们在分析世界上各个先进公司时,发现了许多共同特点,如能够从用户立场评论业务工作,擅长引..
其它 - admin - 2012/8/10 15:40:04
卓越绩效管理模式的基本原理 员工的利益来自于市场。员工永远面对两个市场,一个是外部市场;另一个是由企业家希望达到的由企业愿景与企业发展战略相结合并量化产生的具体的指标市场。外部市场是员工利益的根本源泉,..
其它 - admin - 2012/8/10 15:36:52
卓越绩效管理的作用是什么? 在危机四伏、瞬息万变的环境之中,何以才能运筹帷幄、决胜千里?在经济全球化、竞争白热化的今天,何以才能持续发展、永续经营?在形形色色的企业病面前,何以才能增强抵抗力、提高免疫..
其它 - admin - 2012/8/10 14:39:16
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