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从斧头的故事中认识心智模式。从《列》书中的斧头故事可见如果一个人内心的感觉不同的话,同一样事情可能就会有完全相反的判断,而这种不同的判断将指导我们不同的行动方式,最后可能得到完全不同的结论。以上的行为..
班组长内训 - admin - 2011/1/21 9:12:04
人力资源与经营计划的结合的人力价值评估:人力资源既是指劳动生产力,基本上是用员工每个人的年销售额或每个人的大概劳动价值来评估的。其中,每个人的年销售额是用企业的年销售额除以员工人数算出的。这一数值因企..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/22 10:33:21
物业接管验收应注意的事项: 1、应选派素质好、业务精、对工作认真负责的管理人员及技术人员参加验收工作。2、验收过程中即应从今后物业维护保养管理的角度进行验收,以维护业主的合法权益。3、验收中若发现问题需明..
服务业内审员培训 - adiliya - 2010/12/2 10:33:55
物业管理处工作目标:1、保证完成辖区内物业项目的盈利目标
2、保证辖区内物业项目的良好运营;3、保证辖区内物业业主的满意度不断提高;4、保证不断提高公司每美誉度和公司的品牌价值;5、保证不断提高公司员工素质
服务业内审员培训 - adiliya - 2010/11/23 16:36:37
依据员工工作分析建立的测评目标体系模型。职务要求: 生产指挥、经营管理、信息沟通;品德素质的测评目标:敬业、忠诚、公正、 虚心、平等、倾听;能力素质的测评目标:一般管理学知识、专业知识、判断力、指挥协..
员工评价模式培训 - admin - 2010/11/18 13:11:02
班组长如何确定职业生涯的成功。职业生涯成功是班组长个人职业生涯追求的目标实现。职业生涯成功的含义因人而异,具有很强的相对性,对于同样的人在不同的人生阶段也有着不同的含义。职业生涯成功能使人产生自我实现..
班组长内训 - admin - 2010/9/20 9:24:18
班组长为什么要学习业务?1、班组长必须加强业务学习。优秀的班组长必须具备有较高的文化水平、较宽的知识面、较强的专业技能、较好的协调组织能力、还要有一定的领导决策能力、政治素质能力和涵养。2、尽快的学习业..
班组长内训 - admin - 2010/9/14 11:26:08
塑造企业综合性素质包括哪些内容? 职业综合素质决定一个职业人在职场的成功。班组长作为职业人,自我塑造的首要任务就是塑造自我职业综合素质。包括内容:1、职业形象2、职业道德3、职业技能 4、全局观念5、时间观念..
班组长内训 - admin - 2010/9/13 10:52:08
班组长要学会训斥的艺术。 由于下属的素质有高有低,一团和气是不可能管理好一个班组的。因此,称赞与训斥都是必要的。1、训斥的艺术:能随机应变改变训斥的方式,且令人心悦诚服的接受才能算是一流的管理者。下属的..
班组长内训 - admin - 2010/9/4 16:06:14
工程实体的质量检查。施工项目施工质量的好坏,取决于原材料的质量、施工工艺的质量、人员素质等综合因素原因的影响,质量是做出来的,不是检查出来的。但是严格的检查和验收可以影响施工作用,起到“关口”的作用。
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/29 10:25:17
影响建筑施工企业市场竞争力的因素。建筑市场的竞争,是建筑商品质量、价格、工期、服务的竞争,是企业之间技术、经济、管理、信誉方面的实力竞争,最终体现为建筑企业综合素质的竞争。
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/27 11:38:13
建筑施工企业内在的水平和能力的内在表现。1)领导层素质,包括领导个人素质和领导集体素质;2)职工队伍素质;3)技术素质,包括施工工艺水平和技术装备水平;4)管理素质,包括执行力、ISO9001质量管理体系、项目控..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/27 11:36:26
班组长的责任,使命就是在生产现场组织创造利润的生产活动,及提升组员能力、个人素质。班组长是最基础的管理层次,班组长综合能力的高下,会直接影响企业的生产能力、质保能力、创利能力等企业的生存和发展
班组长内训 - admin - 2010/8/5 14:51:29
工程建设施工企业的分包管理要求.依据《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T 50430-2007),施工企业必须建立分包管理制度.其中,对分包方应实施评价和选择,评价内容包括:1经营许可和资质证明;2专业能力;3人员结构和素..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/2 16:18:13
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