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提供《岗位能力要求》和评价、考核记录: 提供员工档案,抽查重要岗位的教育、培训和工作经历:1) 2) 3) 以上人员可以满足公司规定的岗位能力要求。 提供《??年培训计划》 抽查培训项目:1) 2) 3) 以上培训项..
OHSAS18001标准理解和应用 - admin - 2013/8/9 13:12:11
首先是员工的生活费用,如果薪酬不能够让员工维持基本的正常生活,员工肯定会另谋出路。 其次是同地区同行业的市场行情,如果公司的起薪低于其他公司的同等水平,则会增大招聘的难度。最后,新员工的实际工作能力也比..
其它 - admin - 2012/10/16 17:14:08
班组级安全教育是企业三级安全教育中最具体的、最重要的、内容最有操作性的、时间最需要的一种教育,它常分为两类: 1.对新员工的安全教育,主要内容是介绍本班组的概况、生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、安..
班组长内训 - admin - 2012/9/26 15:08:10
班组轮岗主要有下面几种方法: 1、新员工巡回学习,新员工在就职训练结束后,根据最初的适应性考察被分配到不同部门去工作。在部门内,为了使他们尽早了解到工作全貌,同时也为了进一步进行适应考察,不应立即确定他..
班组长内训 - admin - 2012/9/5 16:37:49
1、负责应急措施的宣传 2、负责职业病预防的的宣传 3、负责消防设施及器材的检查与管理 4、参加义务消防队的训练和演习 5、协助制定安全生产操作规程,幷监督检查 6、负责对新员工的安全教育等。
其它 - admin - 2012/5/11 14:19:49
一、员工培训是组织为了使员工获得或提高与当前或未来工作有关的知识、技能、态度和行为,所做的系统的、有计划的活动总和。组织培训和开发活动,根据培训的对象,主要分为三大类,一是新员工培训,主要是帮助组织的..
其它 - admin - 2011/12/12 17:58:38
招聘质量取决于新员工的新岗位上的工作质量和效率。一般可建立考评制度如下: 1、目标完成情况;通常在试用期内,应建立特别的标准衡量新员工是否能在新的岗位上成功,包括对数量、质量或两者综合的度量。 2、能力;..
其它 - admin - 2011/12/12 17:56:54
企业系统消耗的原因: 1、我们没实时的监督和审查系统; 2、我们没有安排新员工的入职培训,没人教他们正确的使用系统;3、我们管理者不了解系统的使用情况,即使有人不遵守规则,而我们也以为系统得到了正确的使用。..
质量成本控制培训 - adiliya - 2011/2/24 16:54:34
无经验的新员工就职前的健康安全培训(OHSAS18000培训)一个工人加入组织或者转换一个新工种时,健康和安全教育应该从员工就职时开始,就职时应了解的项目:工作单元功能的解释、组织的关系、管理安排、各方面的政策和..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2011/1/20 14:20:53
班组长指导新员工哪方面的内容。1、企业的组织结构、规定和纪律等;如“员工手册”、“品质方针”、“行动指南”、“厂规厂纪”,各部门位置、组织结构、负责人等,班组长需要继续进行训练的员工出现的情况要详细的告..
班组长内训 - admin - 2010/9/8 8:34:47
班组长需要继续进行训练的员工出现的情况。1、因升值、调配而引起的职务变动。2、工作的做法(方法、工序、材料等)发生变化时。3、变更生产及业务计划时。4、存在安全隐患,为了谋求彻底的安全作业。个别班组长生怕..
班组长内训 - admin - 2010/9/7 10:10:49
班组长指导新员工的基本步骤。 1、消除新员工的紧张心理。刚开始时,新员工心理高度紧张,生怕做错了什么,如果培训人员也板着脸的话,那新员工就更加的不知所措,结果越紧张越错,越错越紧张。
班组长内训 - admin - 2010/9/7 10:07:07
班组长如何做好新员工的指导工作。班组长是面对新员工最频繁的管理层,招聘来的新员工、换岗来的新同事、其他班组来的学习者等都会给班组长带来新问题和挑战。但是,无论情况如何复杂,有一点是不变的,现场发生问题..
班组长内训 - admin - 2010/9/7 10:00:30
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