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1.信息是做好规划的依据企业班组信息主要来源于上级各项方针政策和经营理念,对这些企业信息的整理和消化会使班组的工作更贴近实际,有针对性更能体现上级的意图,有利于班组工作的开展和实施。2.能帮组设计高效的流..
班组长内训 - admin - 2012/8/28 16:34:07
(1)交货期交货期指比竞争对手更快捷地响应顾客的需求,体现在新产品的推出、交货期等方面。(2)质量质量指产品的质量和可靠性,主要依靠顾客的满意度来体现。(3)成本成本,包括生产成本、制造成本、流通成本和使..
其它 - admin - 2012/7/6 15:55:34
中期经营计划中制造成本计划:考虑制造成本计划:生产计划中的细节之处―制造成本计划是指下一年度全年的成本计划,所谓制造成本一般是在最初制品批发价上加上本期的总制造费用,再从这一合计数中减去最后在制品的批..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2011/1/13 13:45:31
其他有关制造成本的控制包括:1、材料收储成本控制。材料收储成本的控制方法,可以用弹性预算,也可以用标准成本。2、材料损耗的控制。企业存料价值,往往超过现金,由于材料损耗造成的损失往往是相重的。3、奖酬控制..
质量成本控制培训 - admin - 2011/1/12 13:52:58
企业各个部门业绩评定项目实例:1、经验整体:全体员工的计划完成率;总资本完成率;附加价值完成率;经营完成率;税前纯利润的完成率。2、经营部门:销售额完成率;毛利润完成率;回收额完成率;新拓展事业完成率。..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2011/1/12 13:20:57
企业经营管理中生产计划的制定:生产计划当然是以生产部门为中心而制订的。生产方式既有接受订货生产、预定生产或者综合上述两种方式的生产方式,又有组装生产、连续生产以及综合两种方式的并用生产方式。总之,生产..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2011/1/7 9:58:56
企业生产经营计划的制定:生产计划当然是以生产部门为中心而制订的。它包括生产组织中的业务计划、生产量计划、原材料,零件供给计划、制造成本计划、合理化计划、提高生产力计划、要素计划、设备计划。它们又可以细..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/23 15:57:15
如何使采购渠道的合理化?一、开辟合理的采购渠道 企业在任何时候都应注意采购渠道的合理化,但通常出现下列情况时,更应该谋求合理化的采购渠道:1、材料费占全部制造成本的一半以上,也就是高材料费用;2、产品的主..
质量成本控制培训 - admin - 2010/12/8 10:43:22
产品设计阶段的成本控制第一次就把事情做对。首先在产品设计阶段充分考虑工艺的制造成本,采用工艺性好的产品设计方案。 降低成本的第二种方式是改变成本发生的基础条件
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/5 15:31:46
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