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一般环境因素的调查问卷有些什么题目?问卷评审是通过事先准备好的一系列问题,通过到现场察看和与人员交谈的方式,来获取环境因素信息。问卷的设计应本着全面和定性相结合的原则。典型的调查问卷中的问题可包括:1、..
ISO14001相关培训和认证信息 - admin - 2011/5/6 8:51:47
班组长你会鉴别人才吗? 对于班组长而言,了解下属的最直接的方法就是和他交谈。平时,班组长要多与下属交谈,有意识地询问下属一些你关心和正思考的问题,从下属的谈吐中初步判断他们的能力,了解他们的观念、才学与..
班组长内训 - adiliya - 2011/3/9 16:25:37
班组长怎样利用日常生活习惯管理好自己时间:班组长要做到善于利用自己的日常习惯,从而能达到使自己高效率的管理时间的目的。有效利用时间的第三个方面关系到人们的日常习惯,这取决于当时的环境、工作方式及个人爱..
班组长内训 - adiliya - 2011/1/4 10:05:29
如何审核最高管理者层的管理职责?最高管理者:在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。邀请他们参加首、末次会议,在审核计划中安排足够时间与最高管理人员交谈,直接与他们讨论审核发现,寻找他们的承诺的证据等..
管理者代表职业培训 - admin - 2010/11/30 9:57:06
SA8000社会责任管理体系审核的方法和技巧:一、少讲、多看、多问、多听:1、善于提问和交谈;2、注意倾听;3、提供咨询;4、要仔细观察和查阅;5、不做裁判;6、记录要证据确切;7、要善于追踪验证;8、重复阐述、重..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/12 9:33:21
三体系内审员的审核工作方法:一、面谈 面谈是现场审核中较为常用的方法。通过与最高管理者、管理者代表及各部门领导面谈,可以确认其对各自职责的理解和职责的落实情况;与现场员工的交谈可以判断他们对程序文件和作..
内审员提高培训 - admin - 2010/10/19 15:12:58
绩效计划沟通方式的选择。采取什么样的方式对绩效计划的内容进行沟通是很重要的问题,关系到沟通效果的好坏。绩效沟通需要考虑不同的环境因素,例如企业的文化和氛围是什么样的,员工的特点,所要达成的工作目标和特..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/17 17:07:09
班组长不应以威胁的语气与下属交谈。班组长常常使用威胁的语气和言语对下属员工安排工作或谈话。1、威胁会伤害你和你下属的感情。2、威胁会传递错误的信息。3、威胁会让你失去威信。在基层管理中,不要对你的下属说出..
班组长内训 - admin - 2010/9/9 13:22:49
绩效反馈的主要任务。完成绩效评估后,管理人员还需要与下属进行一次面对面的交谈。通过绩效反馈面谈,使下属了解上级管理人员对自己的期望,了解自己的绩效,认识自己有待改进的方面。绩效考评完毕后,人力资源部门..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/8/20 9:30:52
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