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交货期的定义及缩短交货期的意义。交货期是指及时送达所需数量的产品或服务。交货期是从企业支付购进材料及耗材开始,到企业收到售货物的货款的时间为止。因此,交货期时间代表了资金的周转。较短的交货期,意味着较..
班组长内训 - admin - 2010/10/22 15:21:04
ISO9000质量管理体系文件竞争产品质量比较表竞争产品质量比较表 产品名称:xxx 填写日期:年月日 客户要求或满意的质量标准 本企业 A公司 B公司 C公司 本企业排名 应否改善 采取措施
体系文件编写培训 - admin - 2010/10/22 14:28:23
成本对象的定义。(cost object)是指需要对其进行成本计量和分配的项目,如产品、服务、客户、部门、项目或作业等。如果我们想知道生产一台电脑要花多少钱,那么成本计算对象就是电脑;如果我们想知道航空公司的一条..
质量成本控制培训 - admin - 2010/10/21 11:13:10
收集绩效信息的三种方法: 1、观察法。是指主管人员直接观察员工在工作中的表现,并记录员工的表现。如主管多次看到员工打死人电话或看到员工在帮助客户解决问题等,这些就是通过直接观察得到的信息。2、工作记录法....
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/27 14:06:07
绩效管理时沟通对员工的意义。1、可以在工作过程中不断能得到关于自己绩效的反馈信息,如客户抱怨、工作不足之处或产品的质量问题等信息...2、帮助员工及时了解组织的目标调整、工作内容和工作的重要性发生变化...3、..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/24 17:18:40
成为一名国家注册质量管理体系审核员,会碰到哪些难处?培训、考试是经常性的,学到老,考到老;经常东奔西走,往返于城乡各地的企业,而且风雨无阻;您可能会碰到不太礼貌/不太配合/不讲道理的企业客户;因为经常变..
国家注册审核员培训 - admin - 2010/8/17 13:46:37
《生产成本控制》内训课介绍【培训目标】1使企业客户了解生产成本控制的概念性要求;2促使企业建立成本控制指标,关注成本管理。【培训对象】传统制造型企业总经理、生产副总、财务主管、车间主管及成本考核人员等高..
质量成本内训 - admin - 2010/8/5 15:44:23
要培养班组长的能力。企业改进的最基本方向,一是创造客户,二是降低成本。其它职能和管理都应为市场和成本控制服务。班组长是企业产品的制造者,是直接影响客户满意的关键岗位,也是控制成本的最前沿岗位。
班组长内训 - admin - 2010/8/5 14:55:30
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