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1、询价确定价格。经过询价以后,采购人员可以从发回报价的供应商中选取信用可靠,条件优惠的供应商,在对性能质量、交货等方面作综合比较了,然后通过比价以及与供应商的议价,最终确定采购价格。这一过程包含了询价..
其它 - admin - 2011/9/23 17:08:17
准时采购是一种先进的采购模式,它的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点,一恰当的数量、恰当的质量提供给恰当的物品。它是从即时生产发展而来的,是为了消除库存和不必要的供给而进行持续改进的采购模式。其实施..
其它 - admin - 2011/9/22 22:31:01
投标采购是一种有组织的购买商品、服务或工程的交易方式,它通过在一定范围内公开购买信息,说明拟采购的货物或项目的交易条件,邀请供应商或承包商在指定的期限内提出报价,在经过比较分析,确定条件最优惠的投标人..
其它 - admin - 2011/9/22 22:27:09
1、公开竞争招标:通过行业网站或媒体发布招标通告,凡对招标项目感兴趣又符合投标条件的法人单位均可参加投标。优点:公平竞争,给一切符合条件的供应商平等的机会,采购方挑选供应商的范围比较广,价格竞争激烈。缺..
其它 - admin - 2011/9/21 19:08:45
集中采购和分散采购的适用条件 一、集中采购的适用条件 1、较高的企业管理水平。企业管理水平较高,协调能力强,可设置一个采购部门,以满足相关部门对物品和劳务的需求。一般而言,大型企业集团、连锁经营企业及特许..
其它 - admin - 2011/9/20 11:46:07
第一,为企业提供所需要的,不间断物料和服务,使整个组织正常运转,这是采购部门的第一要务。 第二、争取最低的成本。在确保质量、发送和服务方面得到满足的条件,采购部门应该全力以赴以最低的价格获得所需要的物料..
其它 - admin - 2011/9/16 18:17:42
组建知识管理团队要关注以下两点: 一是知识管理团队项目领导人要满足以下条件:1、必须是可依赖的2、必须有足够的权威并足智多谋3、应具有一定的稳定性,不随意改变主意;4、必须知道化解、协商和解决冲突;5、必须..
其它 - admin - 2011/9/14 21:18:53
知识创造的五个阶段 基于组织知识创造的五个促进条件,组织可以通过如下五个阶段实现知识创造。 一、共享隐形知识;由于各人拥有的隐性知识是组织创造知识的基础,那么通过专注于丰富的尚待开发的新隐性知识来开启组..
其它 - admin - 2011/9/5 21:20:51
人力资源管理过程 战略性人力资源管理就是在分析外部环境和企业内部环境的基础上,进行人力资源管理的过程,主要是考虑目前的状况以及企业未来发展对人才的需求,为企业生产经营活动预先准备人力,持续和系统地分析企..
其它 - admin - 2011/9/2 20:21:25
企业外部环境分析 一、企业宏观环境分析;宏观环境是企业生存的基础,即为企业活动提供条件,同时也必然对企业活动起约束作用。企业外部环境因素一般包括: 1、政治因素;政治因素是指国家制定的有关法律、法令、方针..
其它 - admin - 2011/8/26 15:36:04
核心竞争力的标准 核心竞争力有四个标准,即有价值的能力、稀有的能力、难以模仿的能力和不可替代的能力。 (1)有价值。指那些能为企业在外面的条件中利用机会、从而降低威胁而创造有价值的能力,让企业在一定的竞争..
其它 - admin - 2011/8/23 15:51:42
战略群图提供的信息 (1)行业驱动因素及竞争压力。如果行业驱动因素及竞争压力对一些战略群不利,战略群中的企业可能会尽力向条件更为有利的战略群靠拢。这种行动的难度有多大,取决于目标战略群的进入壁垒高低。企..
其它 - admin - 2011/8/23 15:49:53
企业内部的平衡 企业内部的平衡主要是指生产指标与企业内部各种条件的平衡。其目的是合理协调使用企业的人力、物力、财力。促使生产有序、有节奏地进行。包括: 1、生产指标与生产能力的平衡。主要测算设备,面积对生..
其它 - admin - 2011/8/22 14:48:29
建立现代企业制度的条件 建立现代企业制度的主要条件应包括以下几点: 一、政府必须转变职能,全面落实企业自主权,为国有企业建立现代企业制度打下良好的基础。 二、调整国有资产管理体系,使国有资产管理职能与国有..
其它 - admin - 2011/8/17 22:55:35
内部环境的原因 (1)剩余资源的利用。企业积累的未利用的内部资源是进入新市场的原动力,在其他条件不变的情况下,研发费用与销售额的比率、广告费用与销售额的比率越高的企业,越容易从事多元化经营。 (2)缩小目..
其它 - admin - 2011/8/12 11:52:10
战略性进入障碍 现有企业在什么条件下采取行动提高所在市场的进入障碍呢?通常,只有在下面两个条件满足时才能成功:一是现有企业取得垄断地位时可以提高价格;二是战略改变了潜在进入者对进入后竞争性质的预期。当现..
其它 - admin - 2011/8/8 17:48:03
选址的重要影响因素和一般步骤 (一)选址的重要影响因素 选择建厂地区的基本要求: (1)接近市场; (2)接近原材料产地; (3)交通运输、物流系统便捷; (4)水、电、气等基础设施完备; (5)气候条件能满足生..
其它 - admin - 2011/8/2 18:08:35
某建筑行业运行控制程序 文件编号: 1.目的 1.1对确定的重大危险源和重大环境因素加以有效控制,确保其在规定的条件下运行,使其不致偏离方针、目标和指标。 1.2降低企业施工、经营风险,保障企业安全施工和施工、生..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/12 22:12:59
如何做好班组质量管理? 原则一:保证产品质量首先需保证其符合要求,这是基本条件。 原则二:保证产品质量需从预防做起,做到防微杜渐,而不是事后检验。 原则三:保证产品质量需遵循预先设定的高标准,而不是走下限..
班组长内训 - admin - 2011/7/4 22:46:03
什么是职业性光敏性皮炎?职业性光敏性皮炎是指在生产或劳动场所中接触光敏物质(如煤焦油、沥青等),并受到日光照射而引起的皮肤炎症性反应。职业性光敏皮炎的并发必须具备2个条件。第一是光敏物质污染皮肤,第二经..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2011/6/10 17:14:07
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