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目标管理的目的:1、提高公司业绩:目标管理的目标应该像这样以连动的形式,即通过自上而下、自下而上反复交流酝酿决定的。因此,每个人的目标实现了,那么公司的目标也就能够实现了。2、工作态度的改革;3、信息交流..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/11/9 13:43:31
班组管理企业中生产瓶颈的表现形式:1、工序方面的表现:如A工序日夜加班赶货,而B工序则放假休工。2、半成品方面的表现:如A工序半成品大量积压,而B工序则等货。3、均衡生产方面的表现:各个生产环节不配套。4、生..
班组长内训 - adiliya - 2010/11/5 13:17:55
SA8000社会责任管理体系惩戒性措施控制要点:公司根据国家强制标准及相关适用的国际公约合理制订惩戒性措施,旨在警示、教育和帮助违反劳动、健康、安全纪律的员工。公司禁止任何形式的不当惩戒行为,包括体罚、恐吓或..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/5 13:05:16
SA8000标准歧视控制要点:公司禁止一切形式的歧视行为,在制定和执行有关招聘、工资、福利、培训、升职、解雇或退休等的社会责任管理方针时,不干涉员工在上述方面的信条、规范和特定的权利。
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/5 12:58:55
SA8000社会责任管理方针:禁止使用童工,不接受任何使用童工或强迫劳动,损害员工员工的健康安全的供应商或分包商。尊重员工的自由,禁止任何形式的强迫劳动。提供健康安全的工作和生活条件,确保员工的作业安全和职..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/1 13:57:38
班组如何提高产品质量?1、强化质量意识教育。2、抓好平稳操作。平稳操作是提高产品质量的关键环节,平稳操作就是要稳定工艺。3、开展QC活动。QC小组是群众性的质量攻关活动,是群众参与质量管理的好形式。
班组长内训 - admin - 2010/10/29 10:33:57
SA8000标准强迫劳动理解要点:社会责任管理体系SA8000认证标准禁止一切形式的强迫劳动,包括监狱劳动、契约劳动、债务劳动、奴役劳动、以惩罚为恐吓手段的、被强迫的、或者非自愿的劳动。使用监狱劳动或者劳改犯的劳..
验厂知识三小时宣讲 - admin - 2010/10/21 14:53:57
社会责任管理体系SA8000认证标准社会责任要求关于童工的规定。童工:最恶劣形式的公约(国际劳动组织公约182号)规定:工作年龄15周岁以下为童工。当地法律法规,以最严格的要求为标准,《中华人民共和国劳动法》规定..
验厂知识三小时宣讲 - admin - 2010/10/13 8:38:40
成本控制的标准可采取哪些形式?成本控制的标准可以根据成本形成的不同阶段和成本控制的不同对象确定。通常可采用以下的几种形式:一、目标成本。目标成本是生产经营过程中力求实现的成本水平。二、计划指标。三、消..
质量成本控制培训 - admin - 2010/10/9 15:32:56
班组长巡回检查的要求:1、车间根据生产技术部门规定的重点巡回检查点,结合本车间及班组的实际情况,制定本车间各班组和岗位的巡回检查路线。2、每个生产班组和岗位的巡回检查路线,必须以图示形式在岗位或控制室内..
班组长内训 - admin - 2010/9/30 8:36:54
绩效沟通的方式和优缺点。有效的沟通不仅在于沟通的技巧,还在于沟通的方式。沟通的形式多种多样。在绩效管理中采用一下2种形式。 一、正式的绩效沟通:书面报告、会议沟通、一对一面谈记录。二、非正式的沟通:工作..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/25 15:34:07
班组管理的特征及优点。在班组管理中,系统管理是基本要求,基础管理是基本内容,民主管理是基本形式,实行行政管理和民主管理相结合,专业管理与群众管理相结合,集中管理与自主管理相结合。班组管理的最大特点就是..
班组长内训 - admin - 2010/9/15 11:09:23
如何编制绩效管理操作手册。绩效管理操作手册是企业在推行绩效管理时运用的一套具体的操作性指南。通过绩效管理操作手册, 把绩效管理的内容、方法和程序标准化。规范法,更重要的是把各类人员在实际操作中可能碰到的..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/6 9:41:58
工程建设施工企业必须建立工程项目投标及工程承包合同管理制度,其中施工企业对施工过程中发生的变更,应以书面形式签认,并作为合同的组成部分。
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/2 16:29:45
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