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制定实现目标计划的注意事项。在实际操作中,不论是提出目标和计划的管理人员,还是审查和批准目标和计划的高级管理人员,都应注意以下几点:(1)分析按所定的计划执行是否有把握达到目标。若不能,不论是目标还是行..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/4/29 9:13:09
制定实现目标计划,通常采用如下步骤:说明目标;确定可选择方案;权衡和选择方案;制定实施方案的计划。1.说明目标。制定目标的难易程度于是否有效,取决于目标的构成。所以目标应尽可能清楚、具体并可衡量。2.确定..
目标指标设置培训 - admin - 2011/4/28 9:11:08
工作目标计划表怎么建立?员工工作目标列表的编制由员工和上级主管共同完成。目标的实现者同时也是目标的制定者,这样有利于目标的实现。工作目标列表的建立一般遵循以下步骤:一、制定组织总目标;二、确定部门目标..
目标指标设置培训 - admin - 2011/3/10 15:28:15
企业中的经营计划:企业要经营,首先会先制定经营计划。前提是条件是必须满足企业发展,而企业的最终目的是获得高的收益。企业的经营计划,其内容是根据企业的实际情况而编写的,因制订的计划,根据不同的目的,日期..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/29 14:09:49
企业管理中经营计划的内容与对象:如果把经营计划分为目标、战略、业务状况,就可以按其内容分别制订计划。目标计划要探讨的问题是把什么作为企业目标,是一种长期的经营战略。如果按照对象作计划分类,可以分成综合..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/23 14:15:33
目标管理考核法的操作流程。 一、建立工作目标计划表:1、制定组织目标;2、确定部门目标;3、编制工作目标计划。二、明确业绩衡量标准1、成果计量的单位、计量的方法应该与目标体系一致;2、考核周期应该与目标计划..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/9/20 9:33:02
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