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2、对内部和外部环境进行监控和分析 3、战略目标体系的构成及具体指标设定要量力而行 4、战略的选择应该遵循必要的流程,要获得充分的讨论 5、对目标设定与现有资源的匹配要进行评估 6、应设定战略风险可接受的程度 ..
其它 - admin - 2012/5/10 10:51:16
目标成本与企业目标的关系。目标成本是企业目标体系的一个重要组成部分。作为企业目标之一,它并不是孤立存在的,它与企业的其他目标之间有着相互依存、相互制约、相互保证、相互促进的关系。可以说,目标成本决定和..
目标指标设置培训 - admin - 2011/5/26 16:35:55
目标考核体系管理咨询内容。项目内容:1)咨询组了解现有企业考核方式和企业管理现状,提交分析报告...咨询目标:1)初步建立文件化的目标体系和目标考核体系;2)提高目标管理相关责任人的综合管理能力...
其它 - admin - 2011/5/4 15:36:00
目标决策、分解、控制与评定:目标决策。目标决策是指企业的长期计划和年度计划(指标)的编制过程,对推行目标管理的企业也叫方针目标的制定。目标分解。目标分解就是把企业的总目标分解到科室、车产和班组、车间和..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/12/20 9:45:25
依据员工工作分析建立的测评目标体系模型。职务要求: 生产指挥、经营管理、信息沟通;品德素质的测评目标:敬业、忠诚、公正、 虚心、平等、倾听;能力素质的测评目标:一般管理学知识、专业知识、判断力、指挥协..
员工评价模式培训 - admin - 2010/11/18 13:11:02
目标管理考核法的操作流程。 一、建立工作目标计划表:1、制定组织目标;2、确定部门目标;3、编制工作目标计划。二、明确业绩衡量标准1、成果计量的单位、计量的方法应该与目标体系一致;2、考核周期应该与目标计划..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/9/20 9:33:02
目标管理对企业的好处:1目标管理为企业制订发展蓝图,促进“前进的管理”;2通过目标体系明确个人和部门的责权利,消除死角、暗区和交叉带;3使个人目标、团队目标和企业目标融为一体,4)通过授权和自我管理,5)通..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/8/2 16:55:36
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