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QC小组,即质量管理小组,是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人得素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活..
QS知识三小时宣讲 - admin - 2012/12/4 16:26:30
班组轮岗主要有下面几种方法: 1、新员工巡回学习,新员工在就职训练结束后,根据最初的适应性考察被分配到不同部门去工作。在部门内,为了使他们尽早了解到工作全貌,同时也为了进一步进行适应考察,不应立即确定他..
班组长内训 - admin - 2012/9/5 16:37:49
1.在职培养。在职培养主要是不脱离目前的工作岗位,采用半脱产或业余时间参加一些企业内外的培训,如听取专家的讲座、学术会议、专题攻坚会议以及各类人员的技术培训。2.半脱产或者脱产进修。争取上级委派员工参加一..
中层骨干职责内训 - admin - 2012/8/28 16:30:16
1、内部调配一个企业根据生产需要,组成新的生产班组,其中人员主要来源是内部调配,它遵循的原则是对专业、技能、管理能力搭配协调,利于均衡生产,新组建的班组团队精神强。2、熟人介绍当一个工作岗位空缺时可以由..
班组长内训 - admin - 2012/8/1 17:01:37
与工作有关的疾病与职业病有何异同?与工作有关的疾病与职业病的相同点是二者均于职业活动有关,加强预防措施后可以不发病或减少发病;已患病者调离原工作岗位后经治疗、休养,大部分患者的病情可减轻或完全康复。
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2011/5/13 15:19:25
绩效评估的结果应用 一、员工薪资调整,为了增强薪酬的激励作用,在员工的薪酬组成部分中,有一部分薪酬是员工绩效直接挂钩的,根据工作性质的不同,其绩效薪酬设置的比例也不同。二、工作岗位调整。通过员工全方位的..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2011/3/6 9:16:58
人生职业阶段行动计划:20—30,导入期;30—40,发展期;40—50,成熟期;50—60,退隐期;1 .从学校走上工作岗位,是人生事业发展的起点。开始掌握本行的窍门,并可能被一步步地提升。薪水也增加。跳槽的频率也在变..
班组长内训 - adiliya - 2011/2/10 13:14:29
人力资源部关键工作流程: 1、人力资源规划:人力资源规划的总目标是确保企业各类工作岗位在适当时机获得的适当人员;2 、人员招聘与培训:人员招聘与录用是企业人力资源充实新生力量的重要方法之一;3、培训与开发;..
目标管理和绩效考核培训 - adiliya - 2010/11/29 16:28:13
SA8000社会责任管理体系员工培训控制要点:建立并保持员工社会责任管理体系培训控制程序,明确培训需求,确保对社会责任产生重大影响的工作岗位,指派能够胜任工作的人员上岗,以满足社会责任管理体系所赋予的工作要求..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/9 13:51:45
如何确定是否有必要设立某个工作岗位?要筛选以确定是否有必要设立某个岗位,可以从以下几个问题进行确定。1、该职位是否有合理、独立的职责范围?2、该职位是否有清楚而明确的范围、要求、目标以及要取得的成果?3、..
中层骨干职责内训 - admin - 2010/10/19 10:04:31
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