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班组长对企业流水线管理中出现的问题:1、跟不准:流水线上第一道投入工序准确跟点,第二道工序开始就跟不准了。2、没有点:流水线根本就不设节拍,当天生产快要结束前,后工序拼命清机,一台都不留下过夜。3、不跟点..
班组长内训 - adiliya - 2010/11/8 9:49:44
班组长对企业中流水线的管理:1、IN(投入)、OUT(产出):生产现场管理中的重点就是IN、OUT的管理根据标准时间(生产一个产品需要多长时间),那么1H能够生产多少个,就可以算出来。8H/天的工作时间内能够(应该)..
班组长内训 - adiliya - 2010/11/8 9:44:27
成本对象取决于企业的管理目标。企业管理目标不同,成本对象的内容也不一样,因而成本计算对象的内容取决于其所服务的管理目标。成本对象的内容包括有形实物和无形服务两种。有形实物是指通过耗用人工以及工厂、土地..
质量成本控制培训 - admin - 2010/10/25 15:35:05
推行社会责任管理体系SA8000认证需要以下4个方面的投入:1、改善成本:为了通过SA8000认证,企业需要花费在改善措施上面的成本。2、是准备认证的成本。3、是SA8000认证的费用,包括申请费用和认证费用。4、是在认证机..
验厂知识三小时宣讲 - admin - 2010/10/11 9:44:41
建筑施工企业品牌经营的盲点。比如说精品工程,建设单位可能还比较关心过程质量,但使用者和社会公众可能只关心结果。建筑施工企业的资源如何投入、投入了多少、效率如何,对企业品牌建设没有直接的促进作用。但项目..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/13 13:22:39
流程优化和文件整合方案(示例)——◇◇◇公司流程优化和文件整合方案一、方案目标:1)促使企业形成符合实际的流程、工作要求等公司内部管理制度;二、服务过程 三、咨询服务收费更改:1)咨询服务费:a)按本方案北航..
流程优化 - admin - 2010/8/5 16:23:16
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