找到相关文章约365篇,用时0.44秒
绩效管理问题的改善和实施要点。 一、在改善绩效管理系统之前,重新审视绩效管理与人力资源管理其他系统,如薪酬系统、培训系统、奖惩激励系统之间的关系。如果组织中已经实行依据绩效评估结果支付薪酬,那么就要使绩..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/3 14:20:01
工程施工质量检查与验收的参加人员-施工单位。施工单位是建筑工程的主体,是建筑工程的生产者,是工程建设质量的主体,对工程质量的好坏起着关键的影响,对建设工程的施工质量负责。施工单位必须按照工程设计图纸和施..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/1 16:00:28
如何做好3C(CCC)认证准备工作?服务合同,申报界定产品范围,基础知识内训,产品认证实施细则,形成认证工作计划,产品送样,文件整理文件编写
3C咨询 - admin - 2010/9/1 14:41:42
国家发展改革委关于重新核定强制性产品认证收费标准的通知。 一、强制性产品认证(CCC)收费项目和收费标准二、免收相关费用三、认证机构受申请人要求,赴境外实施强制性产品认证(CCC)的费用,通过与申请人签订合同的方..
3C咨询 - admin - 2010/9/1 9:57:01
建筑施工企业经营预测的原则。 建筑施工企业的经营预测可分为定性预测和定量预测,可作为建筑施工企业经营决策的依据。建筑施工企业实施经营预测可以考虑的原则有:1)惯性原则 2)类推原则3)相关性分析
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/31 9:58:19
班组长指导下属的一般步骤。除了根据不同的下属选择不同的方法和态度以外,掌握一定的指导实施步骤也是很有必要的。1、制定目标:制定一些短期的易于实现的目标,能让下属通过努力获得令人满意的结果,并辅以一定的激..
班组长内训 - admin - 2010/8/30 10:34:30
工程施工质量检查与验收的参加人员-监理单位。监理单位通过《监理合同》接受建设单位的授权,在授权范围内依照法律、法规以及技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/30 10:13:35
冲突化解法的实施要点。1、如果冲突的主要责任方在班组长,应勇于找下属承认错误,如果责任方在下属一方,应对不同的情况做出轻重不同的处理。2、不是原则性问题时,可主动将责任揽在自己身上,给对方一个台阶,以留..
班组长内训 - admin - 2010/8/27 15:13:10
工程建设施工企业GB/T50375-2006与ISO9001质量管理体系认证要求的关系。GB/T50375-2006(2006.11.01实施)“建筑工程施工质量评价标准”用于在工程质量合格后的施工质量优良评价,其基础是GB/T50300及其配套的各专业..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/27 10:43:48
工程建设施工企业GB/T50300-2001与ISO9001质量管理体系认证要求的关系。GB/T50300-2001(2002.01.01的实施)“建筑工程施工质量验收统一标准” 代替 GBJ300-88适用于施工企业产品(建筑物及其施工)的验收,其中的3...
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/27 10:36:21
绩效管理中人力资源部的责任。1、开发绩效管理系统;2、提供系统实施的技术培训;3、帮助主管经理解决绩效管理中的操作问题;4、监督和评估绩效管理系统的实施情况,并不断改进系统;
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/8/26 10:11:08
谁是绩效管理的真正实施者。各级管理人员才是绩效管理的真正实施者,这是很多企业在实施绩效管理中没有理清一个问题。在实施绩效管理之前,首先要团结各部门经理,统一他们的思想,使之真正发挥绩效管理人员的角色,..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/8/24 14:38:00
绩效评估的主要任务。在绩效期结束的时候,依据预先制订好的计划,管理人员对下属的绩效目标完成情况进行评估。绩效评估的依据就是在绩效期间开始时双方达成一致意见的关键绩效指标,同时,在绩效实施与管理过程中,..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/8/20 9:22:04
绩效实施的主要任务。制定了绩效计划之后,被评估者就开始安装计划开展工作。在整个绩效期间内,都需要管理人员不断地对评估者进行指导和反馈。
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/8/19 14:54:46
绩效管理流程。绩效管理是一个完整的系统,包括绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效反馈和绩效改进五个环节。要做好绩效管理,离开这五个环节中的任何一个都不行,因而,我们称之为绩效管理的五步流程。
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/8/19 14:50:29
绩效管理和绩效评价的区别。通常很多企业都错误地以为绩效管理就是绩效评价,企业做了绩效估表,量化了评估指标,年终实施了评估,就是做了绩效管理。绩效管理与绩效评估是不同的两个概念。
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/8/19 14:47:42
杭州北航ISO9001:2008质量管理体系内审员培训视频系列教程,主讲沈正国,正确认识内审员的作用;如何做一名优秀的内审员?体系认证是怎么回事?如何获得体系认证证书?体系文件有哪些?如何实施内审?
内审员培训 - admin - 2010/8/11 21:11:45
杭州北航企业管理服务有限公司提供的管理咨询服务流程,市场活动,需求评审,立项,服务设计,方案评审,项目推广,项目建议书,合同评审,合同,项目委托,项目实施,项目评价,总结,延伸服务信息
其它 - admin - 2010/8/11 14:35:48
OHSAS18001职业健康安全管理体系内部审核时的审核方案。组织应建立和保持审核方案和程序,用于指导审核的策划和实施。审核方案时针对规定周期内策划审核的活动,程序是策划、实施审核活动的途径。
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2010/8/9 17:00:00
OHSAS18001职业健康安全管理体系内部审核。职业健康安全管理体系内部审核通常包含以下几个基本步骤:1、内部审核策划。2、审核的准备。3、审核的实施。4、编写审核报告。5、纠正预防措施的跟踪
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2010/8/9 16:51:54
3651 ...‹‹1516171819››