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引入目标管理的经营计划的实施:1、自上而下:经营方针和目标;各部门设定总经理要求的重点课题;2、自下而上:分析经营和部门所处环境的变化;设定提高不,部门业绩的目标、设定改善工作的目标;3、自下而上的对话:..
目标管理和绩效考核培训 - adiliya - 2010/12/10 15:57:03
企业运行中经营计划的目的:企业之所以制定经营计划,这样企业能够进行合理的经营活动,一个企业只有通过事先决定出未来的企业活动计划,才能有效地推动企业活动而产生效益。企业经营最大的特点是追求合理性,因此要..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/10 10:50:59
浙江某公司2010年度工作会议预通知。各职能部门:经批准,公司2010年度工作会议预定于x年x月x日在x地方举行。此次年度工作会议的主题包括:1)2010年各职能工作总结;2)公司管理评审;3)2011年经营计划;4)年度优..
管理者代表职业培训 - admin - 2010/12/6 10:59:15
目标管理的连锁性:目标管理的目标,经营计划是基本,这在前面已讲过了。也讲到了目标必须是常通过自上而下,自下而上的互动来决定的。还有目标有维持目标和达成目标。从这个角度看,目标必须是常通过自上而下,自下..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/11/8 10:08:32
编制建筑企业经营计划的依据。建筑企业计划的作用不同,因此计划编制的依据也各不相同。1.年度计划编制的依据2.季度计划编制的依据3.月度计划编制的依据4.日计划编制的依据
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/6 9:22:16
如何形成(编制)建筑企业的经营计划(规划)。 建筑企业经营计划又称建筑企业发展规划或经营战略规划。建筑企业经营计划是较长期的计划,富有预见性、战略性和纲领性,体现企业的经营观念、方向、方针和目标。主要包..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/6 9:19:38
业绩型目标管理的典型步骤(自上而下的目标管理)。1)总经理根据长期经营计划制定并公布公司的年度总目标;2)各部门经理根据年度总目标制定并公布部门目标;3)基层单位负责人根据部门目标制定并公布基层目标;4)..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/8/30 10:55:10
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