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二、按照管理职能和层次分级建立应急反应计划。如公司级、分公司级、车间级,并形成文件,传达到各个部门和相关人员,包括相关方。 三、按职能和任务分工,定期开展训练和演练,检验相关人员的能力,应急计划的可操作..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2013/1/24 16:45:41
(1)以上级部门教育培训计划为依据。由于企业教育培训计划通常是由企业教育培训部门主管人员及工作人员拟出初步方案,经有关专家讨论修改、上级报审批后颁发实施。这种计划以企业发展目标和各部门的工作计划为依据,..
班组长内训 - admin - 2012/10/26 16:43:40
企业生产主管的考核指标 1、参与生产计划制定情况。 2、人员负荷分析情况。 3、制造日程安排、实施与控制情况。 4、全厂劳动生产率=考核期全厂完成产值(或增或减)/全厂员工平均人数 5、制造费用降低率=(计划制造费..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2011/7/19 17:44:27
如何制定员工健康安全教育培训计划?对员工进行健康安全教育培训是保证员工在工作过程中健康安全的重要的预防性管理措施。制定一个合理的员工健康安全培训计划可以保证整个培训的效率和作用。按照一定的原则和程序制..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2011/4/28 15:56:47
绩效计划制定好后,应达成的结果。1、员工的部门目标与企业的总体目标紧密相连,并且员工清楚地知道自己的工作目标与企业的整体目标之间的关系;2、员工的工作职责和描述已经按照现有的企业环境进行了修改,可以反映..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/22 7:34:13
绩效计划制定的目的是什么? 制定绩效计划的目的是为了使组织各层级都有明确的、上下一致的目标,以保证企业的战略目标的实施和目标的实现。经理和员工共同制定的目标要与组织的目标相关。通常是将组织战略目标分解到..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/15 10:58:53
业绩型目标管理的典型步骤(自上而下的目标管理)。1)总经理根据长期经营计划制定并公布公司的年度总目标;2)各部门经理根据年度总目标制定并公布部门目标;3)基层单位负责人根据部门目标制定并公布基层目标;4)..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/8/30 10:55:10
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