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奥瑞金公司一直秉承集团提出的包装名牌、名牌包装的经营理念,制定了安全、安心、服务、遵纪守法、清洁生产、持续改进的管理方针。已和加多宝、青岛啤酒、华润雪花、可口可乐等知名品牌客户形成了稳定的合作关系。 2..
公司业绩 - admin - 2016/11/29 15:52:04
第1级 能力突出的个人 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风做出巨大贡献。第2级 乐于奉献的团队成员 为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作。第3级 富有实力的经理人 组织人力和资源,高效地朝既定目..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2015/7/17 13:45:59
非常感谢您的关注和支持,我公司因业务发展需要,将搬迁到新地点办公,。新址环境优雅、设施齐全,更便于我公司为各位新老客户、合作伙伴提供优质的服务。新办公地址:杭州市天城路198号神州白云大厦1幢415邮箱:2493..
动态 - admin - 2014/6/26 9:09:43
随着ISO认证和外部验厂越来越严格,企业需要培养自己的ISO专员,为了满足企业成长培养自身的管理体系人才,保证体系的建立和有效运行的需求,同时也进一步提高贯标认证与企业发展,加强与外部交流合作。杭州北航企业..
培训计划 - admin - 2013/12/6 9:33:28
随着ISO认证和外部验厂越来越严格,企业需要培养自己的ISO专员,为了满足企业成长培养自身的管理体系人才,保证体系的建立和有效运行的需求,同时也进一步提高贯标认证与企业发展,加强与外部交流合作。杭州北航企业..
培训计划 - admin - 2013/11/14 13:06:09
培训回执单下载:up_files/培训回执单(1).doc随着ISO认证和外部验厂越来越严格,企业需要培养自己的ISO专员,为了满足企业成长培养自身的管理体系人才,保证体系的建立和有效运行的需求,同时也进一步提高贯标认证与..
培训计划 - admin - 2013/10/8 9:10:03
尊敬的新、老客户: 非常感谢您的关注和支持,我公司因业务发展需要,将搬迁到新地点办公,。新址环境优雅、设施齐全,更便于我公司为各位新老客户、合作伙伴提供优质的服务。 原办公地址:杭州市环城北路141号永通信息..
动态 - admin - 2013/7/15 9:44:45
首先是经营者与投资者之间的能力不对称。投资者之所以需要经营者,是因为企业经营管理活动需要内行加以具体的及时的处理。这两方面综合作用的结果,是使具有经营管理能力的人处于最了解经营管理情况的地位,因而在企..
其它 - admin - 2012/6/5 15:53:55
(2)与其他企业的合作。企业在与其他企业合作时,常常会扩散自己的核心竞争力。(3)放弃某些经营业务。(4)核心竞争力逐渐被竞争对手所模仿,成为行业中必备的能力。
其它 - admin - 2012/5/11 14:45:25
(1)促使分销商和其他前向渠道减少利润。 (2)同前向渠道联盟或客户紧密合作,以寻找降低成本的双赢机会。 (3)转向更具经济性的分销战略,包括前向一体化。 (4)试图削减价值链体系中其他阶段的成本以弥补这里产..
其它 - admin - 2012/5/2 14:09:00
(1)通过谈判,从供应商那里获得更有利的价格。 (2)同供应商进行紧密的合作,以帮助它降低成本。 (3)改善供应商价值链和企业自己价值链或自荐的联系。 (4)尝试使用成本更低的替代品。 (5)尽力在其他地方砍掉..
其它 - admin - 2012/5/2 14:00:12
环境管理标准,而且其上、下游厂商及最终用户也必须遵守同样的环境管理标准,只有这样才能提高整条供应链的绿色性。因此,在绿色供应链构建过程中,对合作伙伴的评估和选择显得尤为重要。
其它 - admin - 2012/2/22 15:44:23
企业经营有各种各样的不同模式,甚至一个企业就是一种模式,但可以按照分类原则,划分为几种具有不同代表性的类型。选择企业经营模式要考虑这些不同类型的特征及其关系。 首先,自主经营模式与合作经营模式。在全球化..
其它 - admin - 2011/12/9 23:49:49
1)标准体系表的作用是让标准化人员和企业技术人员掌握企业标准的发展状况,制定标准制定计划、内容重点、进度等,而随着企业生产活动的进行,这些因素都在变化,因此企业标准体系表不宜制定成一项标准而更适合作为一..
其它 - admin - 2011/11/21 22:54:00
无论是个人、企业还是政府机构,风险管理的程序都是大致相同的,这一过程可以分为如下五个步骤。 一、制定风险管理计划;这是制定合理的风险管理计划的第一步。包括:1、明确风险管理计划;2、确定风险管理人员的责任..
其它 - admin - 2011/10/27 22:25:45
研究供应商整合时,将会应用各类信息共享机制来评估与供应商合作的技术路线图。大多数情况下,在最初的会议上很少会讨论具体的产品或项目问题,仅仅是最终达成一致意见埋下了伏笔。技术路线图是指一系列绩效标准和未..
其它 - admin - 2011/10/20 16:25:16
公司经营宗旨:吸引和团结有志于质量管理事业的优秀成员,以坚韧不拔的精神,传播基础性管理科学;通过培训和管理咨询,与客户亲密合作,一起进步、一起成长;重视项目的实用性和可操作性,对待客户坚持务实、守信、..
动态 - admin - 2011/10/18 16:55:58
有很多障碍可能会阻碍买卖双方间建立密切的合作关系。公司必须评估是否存在这些障碍。为实现公司间更密切的合作关系,需要找出克服这些障碍的方法。 公司机密:对公司财务、产品和流程信息进行保密的必要性是最经常用..
其它 - admin - 2011/10/14 17:43:50
通过与供应商建立紧密的合作关系,可以为企业带来很多优势。第一个优势就是彼此间建立了信任,这是形成很多牢固关系的基础。 信任:信任是无形的,它是一方对另一方性格、能力、优势及真诚度的信任。例如,信任使得卖..
其它 - admin - 2011/10/14 17:43:31
以下内容摘自能源公司的商业道德法规 以下情况可能发生利益冲突 你或和你有密切关系的人与能源公司有商业合作的公司有利益关系; 你或和你有密切关系的人由于你在能源公司的地位获得了不当的个人利益。 我们的责任:..
其它 - admin - 2011/10/13 17:41:04
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