找到相关文章约6篇,用时0.20秒
员工绩效考核制度一、目的 1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。..
建筑业内审员培训 - admin - 2018/5/28 16:33:05
与技术/制造相关的关键成功因素 与技术相关的关键成功因素 (1)科学研究技能; (2)在产品生产工艺和过程中进行有创造力的改进的技术能力; (3)产品革新能力; (4)在既定技术上的专有能力; (5)通过互联网进..
其它 - admin - 2011/8/6 16:55:03
生产经理的管理技巧 一个生产管理人员不仅仅需要技术方面的知识,同时还需要丰富的管理知识,包括从人员、绩效、薪酬等方面,一直到生产管理的技巧等,现代科技革命对生产管理者素质的要求是:高度的复合能力,敏捷的..
其它 - admin - 2011/7/21 18:46:17
企业制胜法则—竞争出强者:犬獒效应:竞争出强者。犬獒效应告诉我们,无论我们做什么事情,要么不做,要做就要做到最好。竞争造就的强者能够面对困境,克服困境。竞争能催人奋进,能激发出每个人积极性和创造力。
公司筹建管理策划 - adiliya - 2011/3/23 8:40:18
人员浪费中潜在的过剩人员:在企业经营中,人是最有创造力、最活跃的因素。良好的人力资源管理会为企业创造巨大的财富;相反,如果人力资源管理不当就会给企业带来损失。那么如何发掘企业潜在过剩的人员来降低人力资..
质量成本控制培训 - adiliya - 2011/2/13 10:13:38
班组品质管理的原则:1、全员参与 2、加强品质意识 3、加强日常管理 4、要有毅力 5、要有创造力 6、要有计划性 7、加强问题意识 8、自主管理 9、自主检查 10、教育及训练
班组长内训 - admin - 2010/10/29 10:31:58
61