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大企业与小企业相比,具有更大的市场影响力,更能在市场竞争中占有优势地位,因此把企业做大是很多企业的追求。衡量企业规模的常用指标有:企业的销售额、资产总额、从业人员数等。销售额反映企业的经营规模和市场地..
其它 - admin - 2012/7/27 14:35:39
首先是企业目标。每个企业都有自己的运行目标。在企业发展的不同时期,企业目标也不尽相同。其次是企业规模。在企业生命周期的不同阶段,由于规模不同,运行方式不同,对于企业组织结构与管理方式的要求也不同。最后..
其它 - admin - 2012/7/27 13:54:54
中小企业具有产出规模小,资本和技术构成低、竞争力弱,受市场和外部冲击的影响大,数量多,分部广和经营灵活的特点。根据这些特点,中小企业在制定战略时应考虑以下战略: 1、小而专、小而精战略,这是根据中小企业..
其它 - admin - 2011/11/2 22:13:13
企业组织结构设计的主要内容 企业结构设计包括横向和纵向两个方面。横向分工是根据不同的标准,将组织活动分解成不同的岗位和部门,纵向分工是根据管理幅度的限制,确定管理层次,并规定各层人员的职责和权限。 一、..
其它 - admin - 2011/8/5 22:23:37
成功班组长的最高境界:人尽其责,凡事都可以做得很好,班组长只需要全程掌控,具体事情上无须操心,只要对下属的有效执行表示赞美即可,这才是企业班组长的最高境界。每位员工都知道自己应负的责任,并且用心的把本..
班组长内训 - adiliya - 2011/2/22 15:02:20
人力资源与经营计划的结合的人力价值评估:人力资源既是指劳动生产力,基本上是用员工每个人的年销售额或每个人的大概劳动价值来评估的。其中,每个人的年销售额是用企业的年销售额除以员工人数算出的。这一数值因企..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/22 10:33:21
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