首次会议的进行流程

    （1）参加会议人员签到，审核组长宣布会议开始。
    （2）介绍审核组成员。
    （3）阐明审核的目的和范围、依据。明确审核目的、审核准则和审核将涉及的部门、项目；明确《规范》和《质量管理体系要求》标准作为审核依据的客观要求。
    （4）强调审核的原则。强调公正客观立场，说明审核是一个抽样过程，有一定局限性，但审核将尽可能取其有代表性的样本，使得审核结论公正；说明相互配合是审核顺利进行和获得公正结论的重要条件，提出不合格项报告的形式等。
    （5）传达审核计划。审核计划已征得受审核部门的最后确认，一般情况下，审核计划不宜做大的调整。
    （6）澄清审核计划中不明确的内容以及其他有关问题，如说明保密的情况、限制的区域等。
    （7）确认审核组和受审核部门领导都参加的末次会议的日期、时间，以及审核中各会议的日期、时间。
    （8）落实后勤安排。必要时，应对办公、交通、就餐作出安排。
    （9）领导讲话，应强调审核的重要性，确保引起各部门的重视。
    （10）会议结束。审核组长宣布结束会议。