经济师，国家注册政工师。
【专业特长】
《6S和企业现场管理》项目咨询，《企业目标成本管理》，项目咨询《企业总裁长年顾问》长年咨询。
【主讲课程】
1、制造企业管理咨询项目:(6S现场管理\生产管理\质量管理\设备管理\计量管理\安全管理\档案管理\人力资源管理\日常管理\QCC品管圈)，2、ISO9001—2000 \ ISO14001-2004，3、内部审计\目标成本管理\投资项目管理 。
【个人简介】
曾在上虞引水灌溉工程管理局、浙江虞乐集团任职，曾任上虞市企协副秘书长；现任：上虞市XX照明材料有限公司，主管企业基础管理工作并任: 宁波XXX管理咨询服务中心高级项目咨询师，绍兴XX公司董事会董事、总经理监视委员会主任，绍兴XX印刷等多家公司长年咨询师。
【主要业绩】
本着尽量让民营企业少走弯路的信念，追求实用、实际、实效的原则，给浙江200多家企业做过精心的辅导，深受企业的推崇和好评。著作《推行目标成本管理，向企业要效益》一文获省乡镇企业优秀成果二等奖、绍兴市成果管理一等奖。
【咨询业绩及成功案例】
1、2000年5月开始咨询ISO9002—1994质量管理体系；咨询单位：上虞市XX照明电器有限公司；于2000年9月通过万泰认证。2、2002年7月咨询ISO9002 —1994质量管理体系；咨询单位：上虞市XXX照明电器有限公司；于2000年9月通过省质量认证公司认证。3、2003年3月咨询生产管理系统，从订单到产品发运的管控和建立生产流程；咨询单位：上虞市XX电子公司；获得公司老板奖励1万元。4、2004年6月咨询《倒逼成本管理新法》，开展“双增双节”活动；确定目标成本指标。咨询单位：上虞XX风机厂。5、2005年10月咨询《质量攻关QC小组》，提升产品质量；咨询单位：上虞市XX塑胶有限公司。6、2007年5月咨询《5S现场管理》、《绩效考核和薪酬体系》；咨询单位：绍兴XX印刷有限公司。7、2008年3月咨询《5S现场管理》、《绩效考核和薪酬体系》和ISO9001-2000质量管理体系；咨询单位：上虞市XX化妆包装有限公司。除5S成果发表之外，其他二个项目还在进行实施之中。
