找到相关文章约26篇,用时0.20秒
个人绩效合约包括哪些因素? 1、主要工作职责。实施绩效评估前,部门经理都要与员工进行绩效分析,明确分工职责。 2、目标。所设定的目标要切实可行,在员工的能力范围之内,而且预期的结果也可以测量。 3、目标等级..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/19 9:02:38
员工绩效计划的制定流程。第一步职位工作职责界定。主要是由人力资源管理部门协助公司高层管理人员来完成。第二步确定KPI(关键绩效指标)。 第三步指标权重分配。 第四步确定KPI(关键绩效指标)值。第五步指标检验..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/17 14:22:53
KPI(关键绩效指标)在组织中的作用及意义。一、作为公司战略目标的分解,KPI(关键绩效指标)的制定有力地推动了公司战略在各单位各部门得以执行。二、KPI(关键绩效指标)使上下级对职位工作职责和关键绩效要求有了..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/14 13:42:47
班组长的工作职责。班组长是基层的管理员,直接管理作业人员,是Q(品质)、C(成本)、D(交货期)指标达成的最直接的责任者。1、劳务管理;2、生产管理;3、辅助上司。
班组长内训 - admin - 2010/8/20 9:08:41
班组长的主要工作职责班组长首先是亲自参与生产,起模范带头作用,其次还包括:1为班组管理立规矩;2分派工作和任务,指挥;3)贯彻生产、工艺等企业内部要求;4)维护好设施和现场;
班组长内训 - admin - 2010/8/5 14:57:40
班组长的责任,使命就是在生产现场组织创造利润的生产活动,及提升组员能力、个人素质。班组长是最基础的管理层次,班组长综合能力的高下,会直接影响企业的生产能力、质保能力、创利能力等企业的生存和发展
班组长内训 - admin - 2010/8/5 14:51:29
26‹‹12