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质量成本控制的标准。通常来讲,企业的预防成本占比太小,甚至微乎其微,而利用大量的人力去做检验,鉴定成本很高。适当增加预防成本是需要的,用于设立QA部门或者增加QA人员,建立与维护质量管理体系,加强员工教育..
质量成本内训 - admin - 2011/4/12 13:18:23
产品投产后的成本控制。产品投产后的成本控制包括产品使用成本和质量成本控制等。企业产品的生产过程,是产品生产过程,也是各种生产要素的耗费和产品成本的形成过程。产品实体形成的过程常被看作是成本控制的重点。..
质量成本控制培训 - admin - 2010/9/29 9:42:01
成本控制按控制的对象分为几类?成本控制按控制对象分为产品成本控制和质量成本控制两大类。产品成本控制是指生产产品全过程的控制。质量成本控制是指质量管理与成本管理的有机结合,通过确定最优质质量成本而达到控..
质量成本控制培训 - admin - 2010/9/25 9:54:22
控制在企业中是指什么?控制是人们在一个事物可能性空间中进行有方向的选择过程。从企业管理的角度来看,控制就是企业在动态的环境中检查、监督、调节、纠正各项活动,以保证它们按计划进行的过程。根据控制时点不同..
质量成本控制培训 - admin - 2010/9/16 13:20:25
实施质量成本控制应注意的原则问题1)质量成本设计合理、适宜,不能太低,也不能过高。目的是提高质量管理水平,具备必要的质量保证能力;2)质量成本管理,应做好数据的收集和分析工作,并坚持“基于事实的决策方法..
质量成本内训 - admin - 2010/8/6 13:44:48
为什么要实施质量成本控制?实施质量成本管理,是为了不断提高质量管理能力,控制总成本,以适宜的质量去满足相关方对产
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/6 13:39:15
原材料采购阶段的成本控制。把产品的原材料分成几类:通用原材料,可委托中间商进行采购,利用他们的渠道优势来降低成本;特殊材料,可以和同行进行联合采购,来降低成本
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/5 15:37:09
我国企业成本控制管理应注意的方面。产生于日本及欧美的现代成本管理理念与方法已逐渐被我国企业所采用,实践证明,我国企业在运用这些方法时要注意以下几点: 1、要以人为本2、注意全面性3、注意综合性4、注意持久性
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/5 15:35:55
企业成本控制的推进步骤。第一步:明确战略目标。方向正确等于成功了一半,成本控制也一样。实际上,企业降低成本的途径必须以提高(或不损坏)其竞争地位为指针
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/5 15:34:30
产品制造过程中的成本控制。在制造构成中的成本控制,则是靠企业的管理基础水平的提升才能够见到效益的。在制造过程中的成本控制,与企业的质量管理和交货期的联系比较紧密。可以通过几种主线来推进成本控制工作
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/5 15:33:48
产品设计阶段的成本控制第一次就把事情做对。首先在产品设计阶段充分考虑工艺的制造成本,采用工艺性好的产品设计方案。 降低成本的第二种方式是改变成本发生的基础条件
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/5 15:31:46
曾获国家星火科技二等奖,浙江省科技进步一等奖,被中国科学院评为长期研究员,列入《中国专家》第13卷。在国家级和省级核心刊物上发表论文11篇;参加国家/行业论坛,发表论文16篇。在大型电信、电缆及电气制造企业从..
培训讲师 - admin - 2010/7/30 16:53:10
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