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2)调查事故:收集事故案例,进行事故统计,设想给定系统可能发生的事故。 3)确定顶上事件:要分析的对象即为顶上事件。对所调查的事故进行全面分析,从中找出后果严重且较易发生的事故作为顶上事件。 4)确定目标值..
其它 - admin - 2012/11/6 21:13:30
知识应用对企业的意义 一般来说知识应用的实际意义是: 1、创建组织知识库以存储智力资本。 2、创建公司黄页以便知识工作者可以发现谁是某个领域的专家。 3、获取最佳实践和经验教训,并使它们能被组织内的所有人员通..
其它 - admin - 2011/9/5 21:24:33
成果考评的涵义和四项原则。所谓成果考评,就是管理人员在目标管理实施过程结束后,将所取得的工作成果与原先确定的目标项目准进行比较,从而对目标的实现情况和组织成员的工作状况进行衡量,并总结目标管理活动的经..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2011/5/27 14:48:38
班组长易陷入角色扮演的三误区及改正方法:误区一:做甩手“掌柜”。误区二:指责别的班组成员。误区三:班组工作有不足之处时为自己开脱。只有按照这些原则做事的班组长,才能真正扮演好团队领导者角色,从而激励团..
班组长内训 - adiliya - 2011/1/19 10:24:19
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