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目标成本管理的基本内容。目标成本管理的内容,一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查。(一)成本预测(二)成本决策
(三)成本计划(四)成本控制
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/5/24 11:14:11
为什么要做好生产成本的核算工作?对企业来说,在生产成本控制过程中最薄弱的环节也许就是生产成本的核算工作。首先在计算生产部门的成本时,要将生产成本分为原料成本、人工成本、间接成本。其次把固定成本和可变成..
质量成本控制培训 - admin - 2010/12/21 9:36:44
对成本的核算分析: 对成本的核算准确性分析,必须把握以下要点:成本核算的方法是否考虑到企业的生产类型和工艺特点、是否合理,各部门提供的原始成本资料是否准确、是否存在以计划成本代替实际成本进行核算的现象,..
质量成本控制培训 - adiliya - 2010/11/24 14:22:04
定额成本法的定义及其优势:定额成本(norm cost)是根据现行消耗定额和计划单位成本制定的成本。在制定时,定额成本的成本项目应与产品实际成本项目相同。制定定额成本时一个重要原则是:定额必须是先进的,而且是可能..
质量成本控制培训 - admin - 2010/10/15 8:36:27
成本控制的六大原则:一 经济效益原则(principle of economic effect)是指因实行成本控制所采取的有关组织措施...二 全面控制原则。三 例外管理原则。四 责权利相结合原则。五 分级归口管理原则。六、成本核算与成本..
质量成本控制培训 - admin - 2010/10/4 9:35:16
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