一、经济效益原则
经济效益原则(principle of economic effect)是指因实行成本控制所采取的有关组织措施、技术措施等所必需付出的代价，应限制在最经济的限度内，不应超过应缺少控制而丧失的收益。
二、全面控制原则
成本的发生涉及企业的方方面面，包括从产品设计、试制、生产、销售和使用等产品寿命周期在内的所欲环节。企业的成本控制工作需要全体员工的同心协力，需要多视角、全方位挖掘，需要对各作业环节进行有效监视。所以成本控制必须实行全面成本控制。
三、例外管理原则
例外管理原则(principle of exception)是指企业日常实施全面控制的同时，应有选择地分配人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性差异，目的是使管理者摆脱日常琐碎的事务，集中精力抓主要矛盾，突出工作重点。
四、责权利相结合原则
责权利相结合原则是指不仅要明确各成本控制主体的控制责任，而且应当赋予其实施控制所应有的权力，并且应将其控制效果的好坏与其经济利益向联系。责、权、利是保证系统有序运行、实现系统目标的互动要素，缺一不可。要使成本控制真正发挥效益，必须严格按经济责任制的要求，贯彻责权利相机会原则。
五、分级归口管理原则
分级归口管理是指按照统一领导分级管理的原则，以厂部会计部门为核心，将成本的总目标层层分解为责任成本，分级归口落实到各有关责任单位，形成一个多层次的成本控制网。其目的是为了从成本发生的环境入手加强成本控制。它有利于将业务执行与成本控制主题协调一致，保证了成本控制的可行性，增强了成本控制的力度。
六、成本核算与成本控制相结合原则
成本核算与成本控制相结合是指成本核算的过程中，核算成本的标准水平，又核算成本的实际水平，同时揭示实际与标准的成本差异。其目的是为了从成本差异信息的及时发卡入手加强成本控制。有利于提高成本控制的及时性，有利于明确成本控制的方向和重点，也有利于提高成本控制的效果。
