【开班背景】
2011年即将到来，为帮助企业有效地组织年度的管理评审/年度会议，特筹划这期培训。希望通过这次培训，能帮助企业客户提高年度会议的有效性和效率。
【培训对象】
公司总经理、管理者代表、管理副总和办公室主任等。
【培训要点】
1）在培训大纲的讲解过程中，直接讨论具体的年会组织步骤、方法和文件要求；
2）根据学员意向，讨论体系运行实际问题的解决方法。
【培训内容及进度】
报到时间：12月18日上午9:00。
| 12月18日 | 主 题 | 12月19日 | 主 题 |
| 9:15-10:00 | ISO9004关于管理评审的建议 | 9:15-10:00 | 年会会务组织和进度控制要求 |
| 10:15-11:00 | 会度会议的策划、准备和通知 | 10:15-11:00 | 如何讨论议题并形成决定 |
| 11:00-11:15 | 学员提问 | 11:00-11:15 | 学员提问 |
| 中餐/午休 | |||
| 14:00-14:45 | 如何安排各职能部门为年度会议做好准备 | 14:00-14:45 | 如何形成年度计划及年度计划、 目标管理要点 |
| 15:00-15:45 | 会议前各职能工作磋商和议题准备 | 15:00-15:45 | 练习：模拟编写本岗位职能 年度计划 |
| 16:00-16:30 | 练习：根据参考资料，编写本企业会议 策划方案和会议通知 |
16:00-16:30 | 讨论：抽样讨论由学员编写 的年度计划 |
【会务组织】
1）培训费：杭州北航企业客户：2000元/人；社会企业：2600元/人。费用已含中晚餐、午休房、茶果、资料等费用。
2）培训地点：杭州市文晖路108号浙江文源宾馆会议室。中餐：文源宾馆餐厅，晚餐：沈家门渔港。非住宿学员午休提供免费标间。
3）培训老师：沈正国 北京航协认证中心杭州分中心主任、杭州北航企业管理服务有限公司总经理；首席培训师、国家注册高级审核员。
北京航协认证中心杭州分中心
杭州北航企业管理服务有限公司
2010年11月19日
报 名 回 执 单
| 企业名称 | ||||||
| 参加人员 | 姓名 | 职务 | 手机 | 姓名 | 职务 | 手机 |
| 会务要求 | 是否需要提供住宿预订： □需要 □不需要 | |||||
| 其他要求： |
||||||
咨询电话：0571-85081676（李） 传真：0571-85800401
