【培训内容和目的】
管理者代表是一个经企业最高管理者授权、并对管理体系运行的有效性起决定作用的职位。而一年一度的年度会议，是企业内部管理评审的绝佳时机。如何将ISO要求引入到年度会议的策划和组织中，通过一次会议，既解决体系的管理评审问题，又能使年度会议在年度总结、问题分析和年度计划方面高效地组织，是此次管代培训的重点。
【培训目标】
（1）提高管代管理评审/年度会议组织能力；
（2）交流企业在经营管理中遇到的实际困难和应对策略。
【培训对象】
总经理、副总经理、管理者代表、管理成员
【培训时间】
二天
【公司背景】
杭州北航企业管理服务有限公司成立于2003年3月，是一家以质量管理、生产管理和技术管理等企业管理专题为核心业务的专业技术服务公司。主营业务为质量管理、生产管理的培训和管理咨询。杭州北航企业管理服务有限公司拥有一支优秀的管理团队和技术专家队伍，公司正式员工80%以上拥有本科以上学历和中高级技术职称，部分成员为国家标准的主要起草人、企业管理的资深管理专家。
【带队老师】
沈正国 经济师，国家注册质量管理体系高级审核员，高级培训讲师，企业管理顾问。对企业管理理论和实践有较为丰富的经验，特别是对中小型企业管理、服务型企业管理有较深的见解。
【备 注】
培训时间会定在本年1月份左右，具体时间、地点、费用会在培训前两周确定下来，我们将会以传真的形式通知给各学员。
【联系方式】
李小姐 电 话：0571—85081676
