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上级主管如何开展绩效辅导。绩效目标设定以后,管理者的主要工作就是辅导帮助员工提高绩效操作的能力,实现绩效目标。作为上级,辅导下属员工也是日常工作中最重要的职责之一,指导必须是经常性的而非一定要等到有什..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/24 17:18:23
班组长不应以威胁的语气与下属交谈。班组长常常使用威胁的语气和言语对下属员工安排工作或谈话。1、威胁会伤害你和你下属的感情。2、威胁会传递错误的信息。3、威胁会让你失去威信。在基层管理中,不要对你的下属说出..
班组长内训 - admin - 2010/9/9 13:22:49
班组长与下属沟通的注意事项。1、率先表明自己的态度和做法。2、批人不揭皮。 3、交流的时间长不如短,次数少不如多。 4、要想人服,先让人言。
班组长内训 - admin - 2010/8/23 11:01:58
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