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班组长在企业里起哪些作用?1影响着决策的落实。没有班组长支持,改进的要求影响不到一线。2是承启下的沟通桥梁,对一线员工来说,他就是领导,对企业来说他代表民意。
班组长内训 - admin - 2010/8/5 14:56:48
要培养班组长的能力。企业改进的最基本方向,一是创造客户,二是降低成本。其它职能和管理都应为市场和成本控制服务。班组长是企业产品的制造者,是直接影响客户满意的关键岗位,也是控制成本的最前沿岗位。
班组长内训 - admin - 2010/8/5 14:55:30
班组长的责任,使命就是在生产现场组织创造利润的生产活动,及提升组员能力、个人素质。班组长是最基础的管理层次,班组长综合能力的高下,会直接影响企业的生产能力、质保能力、创利能力等企业的生存和发展
班组长内训 - admin - 2010/8/5 14:51:29
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