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物业工程管理部门工作目标:1、确保验收的新项目验收准确、科学;2、确保业主的装修申请及时得到批复;3、保证上门维修及时,业主对维修工作满意;4、确保水、电、气供应系统的稳定运行;5、保证辖区内水、电、气、设施、..
服务业内审员培训 - adiliya - 2010/11/19 13:39:22
物业秩序管理部门工作目标:1、保证业主生命财产安全,保证辖区内不发生消防事故;2、排查消防隐患,保证辖区内不发生消防事故;3、保证机动车辆安全,车辆费用收缴工作按时完成; 4、保证安全设施、设备完好;5、保证部门..
服务业内审员培训 - adiliya - 2010/11/17 9:54:13
班组长的工作指标有哪些?1)产量;2)不良品;3)返工返修;4)原辅料消耗;5)工艺纪律;6)设备完好;7)安全生产;8)事故重复;10)班组技术能力等级;
班组长内训 - admin - 2010/8/5 15:01:53
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