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引入目标管理的经营计划的实施:1、自上而下:经营方针和目标;各部门设定总经理要求的重点课题;2、自下而上:分析经营和部门所处环境的变化;设定提高不,部门业绩的目标、设定改善工作的目标;3、自下而上的对话:..
目标管理和绩效考核培训 - adiliya - 2010/12/10 15:57:03
目标达成过程中的其中的面谈过程:1、确认目标;2、询问对各项目标项目中的达成情况的自我评定;3、了解未达成的部分,今后为达成目标需要帮助吗?4、在评定阶段逐一地决定达成结果;5、问后期有没有增加新目标,或者..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/11/26 9:08:38
目标管理中人事考核步骤:1、个人目标的设定;2、为目标达成行动;3、面谈设定的目标;4、中期自我评定;5、中期评价会面;6、中期修正;7、为目标达成行动;8、周期末自我评定;9、末期评价会面;10、能力评定;11、..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/11/19 9:32:04
杭州北航ISO9001:2008质量管理体系内审员培训视频系列教程,主讲沈正国,GB/T19001-2008质量管理体系 要求 (十):8.5 改进;8.5.1 持续改进;8.5.2 纠正措施;8.5.3 预防措施。GB/T19004-2000质量管理体系 业绩改进指..
内审员培训 - admin - 2010/8/12 15:28:22
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