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质量成本由哪个部门负责比较合适?通常,显见的质量成本按国家规定的成本开支范围进行核算,由财务部门负责;隐含的质量成本,由各相关责任部门分属
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/6 13:40:20
为什么要实施质量成本控制?实施质量成本管理,是为了不断提高质量管理能力,控制总成本,以适宜的质量去满足相关方对产
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/6 13:39:15
什么是“隐含”的质量成本?未列入成本开支范围,通常不是实际支出的费用,而是反映实际收益的减少,如产品降级、降价、停工损失等。
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/6 13:38:03
质量成本的(概念)定义及组成。将产品质量保持在规定的水平上所需的费用。质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。特殊情况下,还需增加外部质量保证成本。
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/6 13:35:00
原材料采购阶段的成本控制。把产品的原材料分成几类:通用原材料,可委托中间商进行采购,利用他们的渠道优势来降低成本;特殊材料,可以和同行进行联合采购,来降低成本
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/5 15:37:09
我国企业成本控制管理应注意的方面。产生于日本及欧美的现代成本管理理念与方法已逐渐被我国企业所采用,实践证明,我国企业在运用这些方法时要注意以下几点: 1、要以人为本2、注意全面性3、注意综合性4、注意持久性
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/5 15:35:55
企业成本控制的推进步骤。第一步:明确战略目标。方向正确等于成功了一半,成本控制也一样。实际上,企业降低成本的途径必须以提高(或不损坏)其竞争地位为指针
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/5 15:34:30
产品制造过程中的成本控制。在制造构成中的成本控制,则是靠企业的管理基础水平的提升才能够见到效益的。在制造过程中的成本控制,与企业的质量管理和交货期的联系比较紧密。可以通过几种主线来推进成本控制工作
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/5 15:33:48
产品设计阶段的成本控制第一次就把事情做对。首先在产品设计阶段充分考虑工艺的制造成本,采用工艺性好的产品设计方案。 降低成本的第二种方式是改变成本发生的基础条件
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/5 15:31:46
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