与业绩考核方式相关的业绩目标

    企业为实现利润最大化、降低薪酬成本，在将薪酬与业绩联系起来时，通常会使用一种或几种业绩考核方式，以及这些考核方式推导出来的业绩考核目标。员工达到这些业绩考核目标，公司就会给予额外的奖励。这种可变的薪酬，或者说是根据业绩表现而决定的薪酬体系，应该和企业的发展目标相一致。
    业绩考核方式和与之先关的业绩目标应该是：
    1、非常清晰，并得到了管理层的认可；
    2、密切结合企业的发展需要
    3、在员工的内力之内，他们的工作表现能够使之明显的变化
    4、简单、容易沟通，别且能够很清楚地理解。
    在注意以上四点的同时，企业还应该建立业绩表现的最低门槛，也就是有资格获取额外薪酬的最低工作成果，这一点尤其是管理者应该仔细斟酌的。有效的管理薪酬并且要同时降低人力资源成本，就必须有有效的绩效考核制度相配合，所以合适的绩效考核方式，达到相应的绩效考核目标是至关重要的。