管理成本主要出自于以下几项: 1、人员管理 2、客户管理 3、产品管理 4、价格管理 5、财务管理等 要使管理成本得到有效的监控并且防范它所带来的风险,就必须得提高每一具体管理人员的管理素质与管理技巧,就得在业务指标之外建立一套管理目标,并且进行管理细目、成本控制和制定达成的方法。任何一个管理细目出现了问题,就意味着在此方面做得不足。只有这样,才能对管理成本实施有效的监控。