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   重点推荐
 

          ——发展壮大中的企业急需解决的问题

·人力资源的管理 ·目标考核体系的建立
·员工的绩效考核/评价 ·中层干部的管理(骨干人员的管理..
·生产计划的安排、调度 ·内部沟通
·管理制度的完善 ·职责权限的界定(职位说明书、工..
·组织架构的重组(部门、岗位的设..

 

   精品咨询项目
·管理诊断——早发现,早解决;“对症下药”,持续改进;做企业的“保健医生”
· 搬迁策划——搬迁厂房是企业提升综合管理水平的良机
· 公司治理结构——股东、制度、人力资源及发展壮大的难题
· 生产管理体系(车间管理)——改善生产车间,降低生产成本
· 标准化体系——标准化良好行为评价的基石,助您提升管理,创立名牌
· 质量管理体系改进(ISO 9004 质量管理体系 业绩改进指南)——源于ISO 9001..
· 生产管理体系(5S/6S现场管理)——减少浪费,提升效率

 

   常规咨询项目
 

   ——体系类咨询
· ISO14001、OHSAS1800..
· QS 质量安全认证咨询
· CCC强制性产品认证咨询
· 生产许可证认证咨询

 

   ——管理类咨询
· 卓越绩效管理-
· 精益生产管理
· 人力资源管理
· 目标考核体系

  专家团队

· 李仁良(卓越绩效管理)
· 吴缪森(统计技术应用、抽样检验...
· 牧野(质量、环境、职业健康三标...
· 沈正国(内审员能力提高、管理者...
· 陈宝盛(质量成本控制、生产许可...
· 叶美莉(化纤、纺织品)
· 吴凤陶(财务策划、会计咨询、会...
· Alex Tsao(企业运营管...
· 何承红(现场管理5S/6S、人...
· 蒋家东(六西格玛绿带、黑带)
· 孙忠民(精益生产)
· 何培军(TS16949体系)

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  咨询服务流程

 

□ 初访

□ 洽谈(出具项目计划,签订项目合同)

□ 现场诊断(出具诊断报告)

□ 制定改进方案/改进建议

□ 培训(内部沟通等)

□ 起草相关文件(建立管理制度和考评体系等)

□ 实施

□ 实施效果的监督、改进

□ 评价/验收

□ ……                                                       流程图>>


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