SA8000标准歧视控制要点:公司禁止一切形式的歧视行为,在制定和执行有关招聘、工资、福利、培训、升职、解雇或退休等的社会责任管理方针时,不干涉员工在上述方面的信条、规范和特定的权利。
2010-11-05http://www.qm571.com/yc/yczs/654.htm
SA8000社会责任管理体系的结社自由和集体谈判权控制要点:公司尊重员工的结社自由和集体谈判权,必要时,提供适当的资源协助员工达到这一目的;公司支持员工代表独立开展活动而不受到任何歧视或打击报复。
2010-11-04http://www.qm571.com/yc/yczs/650.htm
SA8000目标及管理方案的控制要点:SA8000中社会责任管理体系中目标的制定依据是公司社会责任管理方针、法律、法规、强制标准及相关适用的国际公约及其他要求、客户和其他利益相关者的要求和期望、公司生产经营活动的实际情况和公司发展和市场战略部署。
2010-11-04http://www.qm571.com/yc/yczs/649.htm
SA8000社会责任管理体系工会的管理责任:在上级工会和公司党支部的直接领导下,按照工会工作章程独立自主地开展各项工会工作。发挥工会维权作用,积极关心和维护职工在劳动作业过程中的社会责任和健康与安全工作,保证职工的合法权益不受侵害。
2010-11-03http://www.qm571.com/yc/yczs/645.htm
SA8000社会管理体系中办公室管理责任:负责外来文件和内部管理性文件的管理(资料室负责办理发放、回收、借阅、复制等手续,每年度编制有效文件一览表)。监督检查各部门记录的保存及归档情况。
2010-11-03http://www.qm571.com/yc/yczs/644.htm
SA8000社会责任管理体系质量安全部经理的管理责任:负责公司管理方针和目标的实施;负责工程项目的全部安全质量和文明生产管理工作;负责管理体系各记录的控制;负责生产过程的危险源识别评价;负责公司安全健康的监视和测量装置的控制.
2010-11-02http://www.qm571.com/yc/yczs/639.htm
SA8000社会责任管理体系中人事部经理的管理责任:作为社会责任管理者代表,负责制定并执行公司人力资源管理程序和制度,包括员工招聘、工资标准、工资发放、员工福利、员工培训及奖惩措施。
2010-11-02http://www.qm571.com/yc/yczs/635.htm
SA8000社会责任管理体系中总经理的管理责任:1、对公司的社会责任绩效承担最终的责任 2、负责公司社会责任管理方针的制定和执行 3、定期评估公司的社会责任绩效 4、为SA8000社会责任管理体系的正常运作提供适当的资源保障
2010-11-01http://www.qm571.com/yc/yczs/630.htm
SA8000社会责任管理方针:禁止使用童工,不接受任何使用童工或强迫劳动,损害员工员工的健康安全的供应商或分包商。尊重员工的自由,禁止任何形式的强迫劳动。提供健康安全的工作和生活条件,确保员工的作业安全和职业健康。
2010-11-01http://www.qm571.com/yc/yczs/629.htm
社会责任管理体系文件的目的与适用范围:SA8000社会责任管理体系手册根据SA8000社会责任管理体系国际标准和中国劳动、健康、安全强制标准及相关适用的国际公约,结合全球儿童用品行业的发展趋势及公司战略特点编制而成。
2010-11-01http://www.qm571.com/yc/yczs/626.htm